2013年上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師真題(下午案例分析) 在線考試
[第1道試題]公司承接了一個信息系統(tǒng)開發(fā)項目,按照能力成熟度模型cmmi制訂了軟件開發(fā)的流程與規(guī)范,委派小趙為這個項目的項目經(jīng)理。小趙具有3年
時間:2013/9/4預(yù)覽:4967次[第2道試題]項目經(jīng)理在為某項目制定進度計劃時會治療如下所示的前導(dǎo)圖(如圖2所示)。圖中活動e和活動b之間為結(jié)束-結(jié)束關(guān)系,即活動e結(jié)束后活動
時間:2013/9/4預(yù)覽:9924次[第3道試題]某工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)項目委托系統(tǒng)集成商A公司進行開發(fā)和實施,由A公司的高級項目經(jīng)理李某全權(quán)負責(zé)。按照雙方制定的項目計劃,目前時
時間:2013/9/4預(yù)覽:2736次[第4道試題] 小李擔(dān)任了a公司的項目經(jīng)理,他認識到項目配置管理的重要性,指派小王負責(zé)項目的配置管理,公司以前的項目很少采用配置管理,在這方面沒
時間:2013/9/4預(yù)覽:2184次