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考試試題
案例問題:請(qǐng)指出案例中列出的風(fēng)險(xiǎn)措施分別采用的是哪種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。
案例問題:請(qǐng)指出案例中列出的風(fēng)險(xiǎn)措施分別采用的是哪種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。 [
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2022-05-30
案例問題:請(qǐng)結(jié)合案例,指出該項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理流程中存在的問題。
案例問題:請(qǐng)結(jié)合案例,指出該項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理流程中存在的問題。 [
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2022-05-30
案例問題:請(qǐng)指出當(dāng)前項(xiàng)目績(jī)效情況,并說明項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取哪些措施?
案例問題:請(qǐng)指出當(dāng)前項(xiàng)目績(jī)效情況,并說明項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取哪些措施? [
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2022-05-30
案例問題: 項(xiàng)目進(jìn)展到第70天時(shí),項(xiàng)目已完成總工作量的3/4,花費(fèi)60萬元,請(qǐng)計(jì)算此時(shí)項(xiàng)目的PV、EV、SV和CV值(假設(shè)項(xiàng)目每項(xiàng)活動(dòng)的日工作量相同,計(jì)算結(jié)果精確到整數(shù))。
案例問題:項(xiàng)目進(jìn)展到第70天時(shí),項(xiàng)目已完成總工作量的3/4,花費(fèi)60萬元,請(qǐng)計(jì)算此時(shí)項(xiàng)目的pv、ev、sv和cv值(假設(shè)項(xiàng)目每項(xiàng)活動(dòng)的日工作量相同,計(jì)算結(jié)果精確到整數(shù))。 [
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2022-05-30
案例問題:請(qǐng)確定項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑,工期。問題:已知某公司承擔(dān)一個(gè)旅游信息監(jiān)管系統(tǒng)的開發(fā),整個(gè)項(xiàng)目劃分為四個(gè)階段九項(xiàng)活動(dòng),項(xiàng)目相關(guān)信息如表所示:
案例問題:請(qǐng)確定項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑,工期。問題:已知某公司承擔(dān)一個(gè)旅游信息監(jiān)管系統(tǒng)的開發(fā),整個(gè)項(xiàng)目劃分為四個(gè)階段九項(xiàng)活動(dòng),項(xiàng)目相關(guān)信息如表所示: [
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2022-05-30
案例問題: 結(jié)合案例: (1)每個(gè)活動(dòng)的樂觀、可能和悲觀成本服從β分布,請(qǐng)計(jì)算每個(gè)活動(dòng)的成本,并繪制項(xiàng)目的時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖。 (2)如果項(xiàng)目人員均為多面手,可以從事任意活動(dòng),請(qǐng)指出項(xiàng)目實(shí)施需要的最少人數(shù)
案例問題:結(jié)合案例:(1)每個(gè)活動(dòng)的樂觀、可能和悲觀成本服從β分布,請(qǐng)計(jì)算每個(gè)活動(dòng)的成本,并繪制項(xiàng)目的時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖。(2)如果項(xiàng)目人員均為多面手,可以從事任意活動(dòng),請(qǐng)指出項(xiàng)目實(shí)施需要的最少人數(shù)。 [
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2022-05-30
案例問題: 請(qǐng)闡述項(xiàng)目變更應(yīng)開展哪些工作?
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2022-05-30
案例問題:請(qǐng)指出項(xiàng)目變更的決策機(jī)構(gòu),并簡(jiǎn)述其成員和職責(zé)。?
案例問題:請(qǐng)指出項(xiàng)目變更的決策機(jī)構(gòu),并簡(jiǎn)述其成員和職責(zé)。? [
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2022-05-30
案例問題:請(qǐng)將下面(1)~(5)處的答案填寫在答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。 在上述案例中,收集需求階段項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)采用了(1)、(2) 和(3)的工具和技術(shù),在需求跟蹤矩陣設(shè)計(jì)過程中缺少對(duì)(4)和(5)的策劃。
案例問題:請(qǐng)將下面(1)~(5)處的答案填寫在答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。在上述案例中,收集需求階段項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)采用了(1)、(2)和(3)的工具和技術(shù),在需求跟蹤矩陣設(shè)計(jì)過程中缺少對(duì)(4)和(5)的策劃。 [
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2022-05-30
案例問題:?請(qǐng)闡述范圍確認(rèn)和質(zhì)量控制的不同點(diǎn),完成以下表格。
案例問題:?請(qǐng)闡述范圍確認(rèn)和質(zhì)量控制的不同點(diǎn),完成以下表格。 [
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2022-05-30
案例問題:結(jié)合案例,請(qǐng)分析在7月召開的范圍確認(rèn)會(huì)上,范圍確認(rèn)工作是否有遺漏?請(qǐng)指出遺漏的內(nèi)容。
[問題1](1)結(jié)合案例,請(qǐng)分析在7月召開的范圍確認(rèn)會(huì)上,范圍確認(rèn)工作是否有遺漏?請(qǐng)指出遺漏的內(nèi)容。(2)請(qǐng)闡述范圍確認(rèn)和質(zhì)量控制的不同點(diǎn),完成以下表格。 [
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2022-05-30
A公司承接某市機(jī)關(guān)事業(yè)單位界老保險(xiǎn)信息系統(tǒng),項(xiàng)目覆蓋個(gè)市、區(qū)、縣的機(jī)關(guān)事業(yè)單位在編人員的養(yǎng)老保險(xiǎn)信息,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)集中統(tǒng)一管理。公司成立了項(xiàng)目組,并任命小王擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。
a公司承接某市機(jī)關(guān)事業(yè)單位界老保險(xiǎn)信息系統(tǒng),項(xiàng)目覆蓋個(gè)市、區(qū)、縣的機(jī)關(guān)事業(yè)單位在編人員的養(yǎng)老保險(xiǎn)信息,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)集中統(tǒng)一管理。公司成立了項(xiàng)目組,并任命小王擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目組對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研后,成立了風(fēng)險(xiǎn)管理小組,編寫了項(xiàng)目管理計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃,明確項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理流程如下圖所示: [
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2022-05-30
已知某公司承擔(dān)一個(gè)旅游信息監(jiān)管系統(tǒng)的開發(fā),整個(gè)項(xiàng)目劃分為四個(gè)階段九項(xiàng)活動(dòng),項(xiàng)目相關(guān)信息如表所示:
已知某公司承擔(dān)一個(gè)旅游信息監(jiān)管系統(tǒng)的開發(fā),整個(gè)項(xiàng)目劃分為四個(gè)階段九項(xiàng)活動(dòng),項(xiàng)目相關(guān)信息如表所示:結(jié)合案例:(1)每個(gè)活動(dòng)的樂觀、可能和悲觀成本服從β分布,請(qǐng)計(jì)算每個(gè)活動(dòng)的成本,并繪制項(xiàng)目的時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖。(2)如果項(xiàng)目人員均為多面手,可以從事任意活動(dòng),請(qǐng)指出項(xiàng)目實(shí)施需要的最少人數(shù)。 [
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2022-05-30
A公司承接了某地方政府的智慧社區(qū)云平臺(tái)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,客戶方對(duì)安全性和系統(tǒng)性能要求較高,為了實(shí)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)由硬件設(shè)備提供向軟件開發(fā)轉(zhuǎn)型。
a公司承接了某地方政府的智慧社區(qū)云平臺(tái)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,客戶方對(duì)安全性和系統(tǒng)性能要求較高,為了實(shí)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)由硬件設(shè)備提供向軟件開發(fā)轉(zhuǎn)型。a公司承諾免費(fèi)提供一個(gè)智慧社區(qū)app小程序,并將其寫入項(xiàng)目合同中,合同期為6個(gè)月。 [
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2022-05-30
2022上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析真題答案(試題三)
為方便廣大2022上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考生能在考后順利對(duì)答案估分,信管網(wǎng)特意整理了2022上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析真題答案(試題三)供廣大考生參考查看,內(nèi)容具體如下: [
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2022-05-28
2022上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析真題答案(試題二)
為方便廣大2022上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考生能在考后順利對(duì)答案估分,信管網(wǎng)特意整理了2022上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析真題答案(試題二)供廣大考生參考查看,內(nèi)容具體如下: [
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2022-05-28
2022上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析真題答案(試題一)
為方便廣大2022上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考生能在考后順利對(duì)答案估分,信管網(wǎng)特意整理了2022上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析真題答案(試題一)供廣大考生參考查看,內(nèi)容具體如下: [
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2022-05-28
Advancements in ()have contributed to the growth of the automotive industry through the creation and
advancementsin()havecontributedtothegrowthoftheautomotiveindustrythroughthecreationandevolutionofself-drivingvehicles. [
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2022-05-28
In project human resource management , ()is not a source of power for the project manager. A、refere
inprojecthumanresourcemanagement,()isnotasourceofpowerfortheprojectmanager.a、referentpowerb、expertpowerc、rewardpowerd、auditpower [
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2022-05-28
At the project establishment stage , the feasibility study mainly includes techinical feasibility an
attheprojectestablishmentstage,thefeasibilitystudymainlyincludestechinicalfeasibilityanalysis,(),operationenvironmentfeasibilityanalysisandotheraspectsoffeasibilityanalysis. [
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2022-05-28
當(dāng)前第16/100,
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