- 在進行項目整體變更控制中，首先要受理變更申請，接下來（）
2014-03-03
- 績效報告是指搜集所有基準數(shù)據(jù)并向項目干系人提供項目績效信息，為了形成績效報告，首先收集材料
2014-02-28
- 在信息分發(fā)過程中，如果為了使溝通更加清晰、減少二義性，并且可以留作備忘錄，那么應(yīng)該采取的溝通方式是（
2014-02-27
- 在風(fēng)險監(jiān)控中，如果出現(xiàn)了風(fēng)險登記單未預(yù)期的風(fēng)險或“觀察清單”未包含的風(fēng)險，應(yīng)該（）
2014-02-26
- 軟件產(chǎn)品的質(zhì)量測量是軟件開發(fā)和交付過程中的重要環(huán)節(jié)，通過測量代碼執(zhí)行時的行為來判斷軟件
2014-02-25
- 以下關(guān)于定性風(fēng)險分析的說法中，錯誤的是（）
2014-02-23
- 編制詢價計劃的過程是為下一步招標(biāo)所需要的文件做準備，并確定“選擇供方”XX要的評定標(biāo)準
2014-02-21
- 按照我國建設(shè)部財政部下達的通用條款，下列關(guān)于索賠的說法錯誤的是（）
2014-02-20
- 當(dāng)工作環(huán)境、工資薪水、公司政策、人際關(guān)系等因素不健全時，人們就會產(chǎn)生不滿意感，但即使這些因素很好時
2014-02-19
- 某公司系統(tǒng)安全管理員在建立公司的“安全管理體系”時，根據(jù)GB/T20269-2006《信息安全技術(shù) 信息系統(tǒng)安全管
2014-02-18
- 系統(tǒng)集成合同管理是管理建設(shè)方和承建方的關(guān)系，保證承建方的實際工作XX合同要求的過
2014-02-17
- 在沖突管理中，經(jīng)常要集合多方觀點和意見，得出一個多數(shù)人接受和承諾的沖突解決方案
2014-02-14
- 一個優(yōu)秀項目團隊的形成，一般需要經(jīng)歷5個階段，按次序分別是（）
2014-02-13
- 解析：責(zé)任分配矩陣是一種常用的描述項目角色和職責(zé)的方式，關(guān)于責(zé)任分配矩陣，以下說法錯誤的是（）
2014-02-12
- 某信息化建設(shè)項目的狀態(tài)數(shù)據(jù)為：實際成本（AC）=44150元，計劃值（PV）=4…,掙值（EV）=36610元
2014-02-11
- 在項目的各種成本中，稅金、額外福利屬于（）
2014-02-10
- 解析：項目的工作分解結(jié)構(gòu)是管理項目范圍的集成，在進行項目工作分解時候
2014-02-08
- 在某操作系統(tǒng)中，47%的錯誤是由該系統(tǒng)4%的程序模塊產(chǎn)生的，該現(xiàn)象屬于（）特征
2014-02-07
- 對項目范圍管理是通過五個管理過程來實現(xiàn)的，第一步是（）
2014-01-27
- 解析：在進度控制中使用假設(shè)情景分析的目的是（）
2014-01-24
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