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14年專業(yè)軟考網(wǎng)站、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
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賭一把論文題目,以下是今年的論文題目。。今年最可能考哪個(gè)?
2013上溝通風(fēng)險(xiǎn)2012下安全大型復(fù)雜項(xiàng)目信息管理2012上風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目可行性研究2011下項(xiàng)目質(zhì)量控制項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理2011上項(xiàng)目溝通管理項(xiàng)目成本管理2010下項(xiàng)目進(jìn)度管理項(xiàng)目資源管理2010上項(xiàng)目范圍管理可行性研究2009下項(xiàng)目成本管理項(xiàng)目需求管理2009上項(xiàng)目質(zhì)量管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理2008下采購(gòu)溝通2008上管理體系建構(gòu)質(zhì)量管理2007下大型項(xiàng)目計(jì)劃與監(jiān)控績(jī)效考核2006下人力資源管理整體管理... [
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2015-01-06
【話題】軟考所有級(jí)別考試實(shí)行全國(guó)統(tǒng)一閱卷后意味著什么?
軟考所有級(jí)別考試實(shí)行全國(guó)統(tǒng)一閱卷后意味著什么?根據(jù)軟考辦最新通知,從2013年下半年開始,計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格(水平)考試所有級(jí)別(也就是初級(jí)、中級(jí)、高級(jí))的考試都將實(shí)行全國(guó)統(tǒng)一閱卷,雖然高級(jí)資格的考試本來就是全國(guó)統(tǒng)一閱卷的,但是現(xiàn)在實(shí)行所有級(jí)別全國(guó)統(tǒng)一閱卷后,還是有很多改變的地方,比如增加了條形碼,需要考生在試卷上粘貼條形碼,下午的試卷也需要用2b鉛筆填涂答題題號(hào)。軟考實(shí)行統(tǒng)一組織、統(tǒng)一... [
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2015-01-06
2013年下半年全國(guó)計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格(水平)考試將實(shí)行全國(guó)統(tǒng)一閱卷
2013年下半年全國(guó)計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格(水平)考試將實(shí)行全國(guó)統(tǒng)一閱卷文章來源:中國(guó)計(jì)算機(jī)技術(shù)職業(yè)資格網(wǎng)時(shí)間:2013-10-29為保證考試更加公平、公正,根據(jù)有關(guān)部門要求,2013年下半年全國(guó)計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格(水平)考試將首次實(shí)施全國(guó)統(tǒng)一閱卷。為確??荚嚨捻樌麑?shí)施,請(qǐng)各位考生認(rèn)真閱讀新的考場(chǎng)規(guī)則并嚴(yán)格遵守。工信部教育與考試中心在此特別提醒廣大考生注意:1、考生收到條形碼后,應(yīng)... [
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2015-01-06
求教,論文正文部分需要寫論文題目嗎
如題:論文正文部分,最頂行,還需要寫“論信息系統(tǒng)xx管理”這個(gè)標(biāo)題嗎麻煩大蝦門幫忙指教 [
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2015-01-06
【話題】項(xiàng)管最后備考階段你是如何復(fù)習(xí)的?
最后沖刺階段復(fù)習(xí)全面了嗎2013年下半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試開始最后倒計(jì)時(shí)了,親愛的信管學(xué)員們,你們最后沖刺階段的復(fù)習(xí)全面了嗎?有的學(xué)員一復(fù)習(xí)綜合知識(shí),就感到信管考試范圍太廣,想一頭撞豆腐,感覺很多知識(shí)點(diǎn)記不清。案例分析對(duì)大家應(yīng)該不是難點(diǎn),以9大知識(shí)領(lǐng)域框架為基礎(chǔ),再多看些歷年真題,應(yīng)該45分沒問題。最糾結(jié)的莫過于論文了,論文出題越來越不按常理出牌,今年下半年可千萬不要再出其不意了。有的學(xué)員說聽... [
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2015-01-06
2007年下半年上午的一道題,算法疑問
完成活動(dòng)a所需的時(shí)間,悲觀(p)的估計(jì)需36天,最可能(ml)的估計(jì)需21天,樂觀(o)的估計(jì)需6天?;顒?dòng)a在16天至26天內(nèi)完成的概率是?a.55.70%b.68.26%c.95.43%d.99.73%自學(xué)學(xué)藝不精,求教為什么是68.26%呢? [
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2015-01-06
大家好,準(zhǔn)備報(bào)考2014上半年的信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師
本人剛畢業(yè),12年5月份通過中級(jí)網(wǎng)絡(luò)工程師,對(duì)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師不太了解,目前正處于收集資料階段,希望大家能給一些建議,謝謝你們~~~ [
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2015-01-06
【話題】項(xiàng)管最后備考階段你是如何復(fù)習(xí)的?
離2013年下半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師只有12天了,到了最后沖刺的時(shí)刻,最后復(fù)習(xí)階段如何利用好,對(duì)通過考試具有至關(guān)重要的作用。說說最后復(fù)習(xí)階段你的學(xué)習(xí)方法,和大家分享分享。 [
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2015-01-06
分析了近幾年的論文發(fā)現(xiàn)下半年題目普遍比較變態(tài)
不知今年下半年會(huì)如何 [
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2015-01-06
項(xiàng)目質(zhì)量管理還針對(duì)項(xiàng)目管理過程本身
項(xiàng)目質(zhì)量管理還針對(duì)項(xiàng)目管理過程本身這句話應(yīng)該如何理解?項(xiàng)目管理過程本身的質(zhì)量應(yīng)該體現(xiàn)在那些方面,各位考友請(qǐng)幫忙解答一下 [
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2015-01-06
【娛樂貼】你打算寫論文的時(shí)候用什么字體?
你打算寫論文的時(shí)候用什么字體?各位同學(xué),你有多久沒有寫過字了?3000字的論文會(huì)讓你寫到手抽筋,考場(chǎng)上你打算把字寫成什么樣? [
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2015-01-06
幫我看看我的范圍管理論文,批評(píng)指正
項(xiàng)目范圍管理論文習(xí)作:           概述:2012年8月,我參與了某市某某集團(tuán)erp業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)平臺(tái)的建設(shè)工作,該信息系統(tǒng)項(xiàng)目為該集團(tuán)公司旗下的的幾個(gè)分公司實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)信息資源整合,統(tǒng)一調(diào)配,合理優(yōu)化,加速分公司之間的業(yè)務(wù)處理流程,高企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益。該系統(tǒng)信息項(xiàng)目分為6個(gè)子系統(tǒng),6個(gè)子系統(tǒng)分別是:原... [
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2015-01-06
【話題】最后沖刺階段用什么提神醒腦
距離考試只有10多天了,能夠在這個(gè)時(shí)候還登錄信管網(wǎng),首先要恭喜你,那么艱苦的學(xué)習(xí)歲月,你堅(jiān)持下來了!桌前的臺(tái)燈見證了這幾個(gè)月的努力,信管群的聊天記錄記錄了你這幾個(gè)月的學(xué)習(xí),每日一練與你一起描繪進(jìn)步、記錄收獲??赡?,多日長(zhǎng)時(shí)間的學(xué)習(xí),你累了,想休息了,但想想未完成的學(xué)習(xí)任務(wù),你想方設(shè)法讓自己清醒從而繼續(xù)學(xué)習(xí)。這時(shí)候,是濃香的咖啡溫暖你還是濃濃的茶陪伴你呢?是沖個(gè)熱水澡放松還是效仿&ldquo頭... [
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2015-01-06
談一談我通過項(xiàng)管考試的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)!
本人計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)本科畢業(yè),從事軟件項(xiàng)目開發(fā)14年,05年通過軟考數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)項(xiàng)目工程師考試,13年5月份通過了信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試,成績(jī)是48、51、46。想借信管論壇談一談自己的備考經(jīng)驗(yàn),希望能給備考的網(wǎng)友一些幫助,最后將自己備考的論文提供出來,希望能給大家一些參考!一、距離11月份考試還有半個(gè)多月了,這段時(shí)間,大家應(yīng)該對(duì)九大管理的內(nèi)容爛熟于胸了,建議大家每天晚上將九大管理的輸入輸出默寫一遍,... [
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2015-01-06
幫我看看我的質(zhì)量管理論文,批評(píng)指正
項(xiàng)目質(zhì)量管理習(xí)作:概述:2012年8月,我參與了某市某某集團(tuán)ERP業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)平臺(tái)的建設(shè)工作,該信息系統(tǒng)項(xiàng)目為該集團(tuán)公司旗下的的幾個(gè)分公司實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)信息資源整合,統(tǒng)一調(diào)配,合理優(yōu)化,加速分公司之間的業(yè)務(wù)處理流程,提高企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益。該系統(tǒng)信息項(xiàng)目分為6個(gè)子系統(tǒng)和一個(gè)系統(tǒng)集成硬件設(shè)備的安裝和線纜的鋪設(shè)工程。6個(gè)子系統(tǒng)分別是:原料采集加工處理信息系統(tǒng),半成品生產(chǎn)制造信息系統(tǒng),成品生產(chǎn)制造信息系統(tǒng)... [
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2015-01-06
論信息系統(tǒng)的范圍管理,學(xué)著寫論文,各位多批評(píng)指正
論信息系統(tǒng)的范圍管理【摘要】本文是以我主持的某鐵路運(yùn)輸總公司的《可視化鐵路路網(wǎng)車流貨流分析系統(tǒng)》為實(shí)例,首先,探討了信息系統(tǒng)建設(shè)中范圍管理的重要性;然后,并重點(diǎn)論述了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、變更管理和多階段交付的實(shí)踐方法和對(duì)范圍管理的重要意義;最后,分析了在此項(xiàng)目建設(shè)過程中范圍管理工作的不足,并提出今后的改進(jìn)方向。我在此項(xiàng)目中擔(dān)任了開發(fā)方項(xiàng)目經(jīng)理,自始至終參與了整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)共有6人,自2012年9月... [
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2015-01-06
論信息系統(tǒng)建設(shè)中的人力資源管理,大家指導(dǎo)指導(dǎo),多提寶貴建議
論信息系統(tǒng)建設(shè)中的人力資源管理【摘要】本文是以我主持的某鐵路運(yùn)輸公司的《可視化鐵路路網(wǎng)車流貨流分析系統(tǒng)》為實(shí)例,首先,探討了信息系統(tǒng)建設(shè)中人力資源管理的重要性;然后,重點(diǎn)論述了有效地安排團(tuán)隊(duì)成員并做到人盡其用、營(yíng)造良好團(tuán)隊(duì)氛圍并增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員共同進(jìn)步并實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的實(shí)踐方法;最后,分析了在此項(xiàng)目建設(shè)過程中人力資源管理工作的不足,并提出今后的改進(jìn)方向。我在此項(xiàng)目中擔(dān)任了開發(fā)方項(xiàng)目經(jīng)理,... [
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2015-01-06
咨詢高級(jí)初始GK問題
自己查了下掛靠相關(guān)的事業(yè),感覺不是很清楚,在這請(qǐng)教下各位前輩,謝謝:2013年上半年考試過了項(xiàng)管,想問下拿到證書后要掛靠的話具體該怎么操作?是否我們只要提供證書等個(gè)人材料,申報(bào)什么的是掛靠的公司自己去搞?另外項(xiàng)目管理師證書和高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理之間有什么關(guān)系,是否掛靠的企業(yè)去申請(qǐng)了高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理我們以后就是高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理了,有證書嗎? [
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2015-01-06
轉(zhuǎn)讓全新高級(jí)項(xiàng)管師考試書籍
現(xiàn)有上半年高級(jí)項(xiàng)管復(fù)習(xí)資料三本,分別是1.<<信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析指南(全國(guó)計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格(水平)考試參考用書)>>清華版;2.《2013年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師軟考輔導(dǎo)——3年真題精解與實(shí)戰(zhàn)模擬》機(jī)械工業(yè)出版社,郭春柱編;3.《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程(第2版)》清華版,柳純錄編。所有書籍都是全新的,還有一些打印的復(fù)習(xí)資料。本打算考,但是今年事情太多,來不及... [
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2015-01-06
幫我看看我寫的溝通管理論文,批評(píng)指正
溝通管理論文習(xí)作:概述:項(xiàng)目溝通管理貫穿于項(xiàng)目的全過程,從項(xiàng)目啟動(dòng),計(jì)劃,設(shè)計(jì),實(shí)施,監(jiān)控和收尾,它是項(xiàng)目順利實(shí)施和成功完成,達(dá)到項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)的重要手段之一,本文以我主持過的某信息化建設(shè)系統(tǒng)為例,探討了信息系統(tǒng)項(xiàng)目的溝通管理,指出項(xiàng)目溝通管理在信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施中具有重要地位和關(guān)鍵作用。在該項(xiàng)目中,我作為用戶方的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參與了項(xiàng)目的管理工作,我在項(xiàng)目溝通管理中,根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況和特點(diǎn),有針對(duì)性地... [
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2015-01-06
當(dāng)前第72/85,
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