2024下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析真題（第2批） 在線考試
[第4道試題]A公司計(jì)劃針對(duì)老版財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造。項(xiàng)目經(jīng)理小李制定了詳細(xì)的人力資源管理計(jì)劃，以確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
預(yù)覽：24次[第2道試題]第二題：整合管理項(xiàng)目章程的內(nèi)容……題目給出項(xiàng)目章程的表格，涉及整合管理的幾個(gè)過程…
預(yù)覽：16次[第3道試題]第三題：詳細(xì)可行性研究報(bào)告詳細(xì)可行性研究的方法
預(yù)覽：15次[第4道試題]某項(xiàng)目WBS、工期和預(yù)算信息如下表所示（項(xiàng)目預(yù)算的使用是按天平均分配）：【問題1】（10分）項(xiàng)目執(zhí)行
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