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2014年上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師上午綜合知識(shí)真題解析
來源:信管網(wǎng) 2014年07月01日 【所有評(píng)論 分享到微信

2014年上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師上午綜合知識(shí)真題解析匯總:

·第1題:【解析】結(jié)構(gòu)化法是信息系統(tǒng)開發(fā)的常用方法之一,它將信息系統(tǒng)軟件生命大致分為系統(tǒng)規(guī)劃

·第2題:【解析】()不屬于信息系統(tǒng)項(xiàng)目的生命周期模型

·第3題:【解析】軟件過程改進(jìn)(software process lmprovement, SPI)是幫助軟件企業(yè)對(duì)其軟件(制作)過程的改變(

·第4題:【解析】國家電子政務(wù)總體框架主要包括:服務(wù)與應(yīng)用;信息資源;();法規(guī)、法則與標(biāo)準(zhǔn)化;管理體制

·第5題:【解析】()主要是針對(duì)用戶使用的績效,而不是針對(duì)軟件自身的度量指標(biāo)

 ·第6題:2014上高項(xiàng)真題解析:()是指企業(yè)與政府機(jī)構(gòu)之間進(jìn)行電子商務(wù)活動(dòng)

·第7題:2014上高項(xiàng)真題解析:()不屬于對(duì)需求描述的精確性要求

·第8題:2014上高項(xiàng)真題解析:在實(shí)施監(jiān)理工作中,總監(jiān)理工程師具有()

·第9題:2014上高項(xiàng)真題解析:由總監(jiān)理工程師主持編寫,監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人書面批準(zhǔn),用來指導(dǎo)監(jiān)理機(jī)構(gòu)開展監(jiān)理工作

·第10題:2014上高項(xiàng)真題解析:由總監(jiān)理工程師主持編寫,監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人書面批準(zhǔn),用來指導(dǎo)監(jiān)理機(jī)構(gòu)開展監(jiān)理工作

·第11題:2014上高項(xiàng)真題解析:用例圖主要用來描述用戶與系統(tǒng)功能單元之間的關(guān)系,它展示了一個(gè)外部用戶能夠觀察到的

·第12題:2014上高項(xiàng)真題解析:文檔管理師軟件開發(fā)過程中一項(xiàng)非常重要的工作,根據(jù)GB/T16680-1996中的相關(guān)規(guī)定

·第13題:2014上高項(xiàng)真題解析:按照標(biāo)準(zhǔn)GB/T 16260.1《軟件過程 產(chǎn)品質(zhì)量 第1部分質(zhì)量模型》規(guī)定

·第14題:2014上高項(xiàng)真題解析:按照GB/T 16680《軟件文檔管理指南》規(guī)定,()是正確的。

·第15題:2014上高項(xiàng)真題解析:《計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全保護(hù)等級(jí)劃分準(zhǔn)則》規(guī)定了計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全保護(hù)能力的5個(gè)等級(jí)

·第16、17題:2014上高項(xiàng)真題解析:OSI安全體系結(jié)構(gòu)定義了五種安全服務(wù),其中(1)用于識(shí)別對(duì)象的身份并對(duì)身份核實(shí)

·第18題:2014上高項(xiàng)真題解析:()屬于QA的主要職責(zé)

·第19題:2014上高項(xiàng)真題解析:依照TCP/IP協(xié)議,()不屬于網(wǎng)絡(luò)層的功能

·第20題:2014上高項(xiàng)真題解析:某企業(yè)內(nèi)部擁有幾百臺(tái)計(jì)算機(jī)終端,但只能獲得1-10個(gè)公用IP地址,為使所有終端均能接入

·第21題:2014上高項(xiàng)真題解析:在TCP/IP協(xié)議分層結(jié)構(gòu)中,SNMP是在()協(xié)議之上的異步請(qǐng)求/響應(yīng)協(xié)議。

·第22題:2014上高項(xiàng)真題解析:某高校在進(jìn)行新的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃和設(shè)計(jì)時(shí),重點(diǎn)考慮的問題之一是網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)用和今后網(wǎng)絡(luò)的發(fā)

·第23題:2014上高項(xiàng)真題解析:()是WLAN常用的上網(wǎng)認(rèn)證方式

·第24題:2014上高項(xiàng)真題解析:某軟件的工作量是20000行,由4人組成的開發(fā)小組開發(fā),每個(gè)程序員的生產(chǎn)效率是5000行/

·第25題:2014上高項(xiàng)真題解析:評(píng)估和選擇最佳系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案時(shí),甲認(rèn)為可以采用點(diǎn)值評(píng)估方法,即根據(jù)每一個(gè)價(jià)值因素的

·第26題:2014上高項(xiàng)真題解析:以下關(guān)于綜合布線及綜合布線系統(tǒng)的敘述中,()是不正確的。

·第27題:2014上高項(xiàng)真題解析:下列關(guān)于項(xiàng)目投資回收期的說法中,()是正確的

·第28題:2014上高項(xiàng)真題解析:某承諾文件超過要約規(guī)定時(shí)間到達(dá)要約人。依據(jù)郵寄文件收函郵局戳記標(biāo)明的時(shí)間

·第29題:2014上高項(xiàng)真題解析:某軟件開發(fā)企業(yè),在平面媒體上刊登了其開發(fā)的財(cái)務(wù)軟件銷售商業(yè)廣告,概要介紹了產(chǎn)品的

·第30題:2014上高項(xiàng)真題解析:某集成企業(yè)的軟件著作權(quán)登記發(fā)表日期為2013年9月30日

·第31題:2014上高項(xiàng)真題解析:以下有關(guān)質(zhì)量保證的敘述中,()是錯(cuò)誤的

·第32題:2014上高項(xiàng)真題解析:風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)一般是從風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和()兩個(gè)方面來評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)

·第33題:2014上高項(xiàng)真題解析:風(fēng)險(xiǎn)的成本估算完成后,可以針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)表中的每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)計(jì)算其風(fēng)險(xiǎn)曝光度

·第34題:2014上高項(xiàng)真題解析:某網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安裝實(shí)施合同約定的開工日為2月1日。由于機(jī)房承包人延誤竣工

·第35題:2014上高項(xiàng)真題解析:某項(xiàng)目各項(xiàng)工作的先后順序及工作時(shí)間如下表所示,該項(xiàng)目的總工期為()天

·第36題:2014上高項(xiàng)真題解析:項(xiàng)目經(jīng)理小李對(duì)一個(gè)小項(xiàng)目的工期進(jìn)行估算時(shí),發(fā)現(xiàn)開發(fā)人員的熟練程度對(duì)工期有較大的影

·第37題:2014上高項(xiàng)真題解析:以下關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的說法中,()是正確的

·第38題:2014上高項(xiàng)真題解析:按照下圖所示的項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu),其中空白處的內(nèi)容應(yīng)為()

·第39題:2014上高項(xiàng)真題解析:項(xiàng)目已制定了詳細(xì)的范圍說明書,并完成了WBS分解。在項(xiàng)目執(zhí)行過程中

·第40題:2014上高項(xiàng)真題解析:以下對(duì)詢價(jià)的理解中,()是正確的

·第41題:2014上高項(xiàng)真題解析:某政府公開招標(biāo)項(xiàng)目,在編制了招標(biāo)文件并發(fā)布了招標(biāo)公告后,招標(biāo)人應(yīng)隨即()

第42題:2014上高項(xiàng)真題解析:以下項(xiàng)目的招標(biāo)過程中,()的做法是正確的

 ·第43題:2014上高項(xiàng)真題解析:()是用于編制溝通計(jì)劃的輸入

 ·第44題:2014上高項(xiàng)真題解析:下表是一份簡單的項(xiàng)目溝通計(jì)劃,該計(jì)劃存在的最嚴(yán)重的問題是()

·第45題:2014上高項(xiàng)真題解析:項(xiàng)目發(fā)生索賠事件后,一般先由()依據(jù)合同進(jìn)行調(diào)解

 ·第46題:2014上高項(xiàng)真題解析:()是項(xiàng)目干系人管理的主要目的

 ·第47題:2014上高項(xiàng)真題解析:某軟件公司開發(fā)某種軟件產(chǎn)品時(shí)花費(fèi)的固定成本為16萬元,每套產(chǎn)品的可變成本為2元

·第48題:2014上高項(xiàng)真題解析:以下關(guān)于IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的描述中,()是錯(cuò)誤的

·第49題:2014上高項(xiàng)真題解析:在項(xiàng)目組合管理中,項(xiàng)目排序是對(duì)項(xiàng)目創(chuàng)造的()和投入進(jìn)行分析,

·第50題:2014上高項(xiàng)真題解析:以下關(guān)于大型IT項(xiàng)目的敘述中,()是不正確的

·第51題:2014上高項(xiàng)真題解析:在大型復(fù)雜IT項(xiàng)目管理中,為了提高項(xiàng)目之間的協(xié)作效率,通常應(yīng)首先()

·第52題:2014上高項(xiàng)真題解析:以下有關(guān)大型及復(fù)雜項(xiàng)目管理的說法中,()是錯(cuò)誤的

·第53題:2014上高項(xiàng)真題解析:以下關(guān)于績效報(bào)告的說法中,()是錯(cuò)誤的

·第54題:2014上高項(xiàng)真題解析:()不是績效報(bào)告應(yīng)當(dāng)包含的內(nèi)容

·第55題:2014上高項(xiàng)真題解析:績效評(píng)價(jià)主要采用成本效益分析法、比較法、因素分析法、最低成本法、公眾評(píng)判法等方法

·第56題:2014上高項(xiàng)真題解析:項(xiàng)目Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ的工期都是三年,在第二年末其掙值分析數(shù)據(jù)如下表所示

·第57題:2014上高項(xiàng)真題解析:項(xiàng)目成本控制是指()

·第58題:2014上高項(xiàng)真題解析:某信息系統(tǒng)項(xiàng)目最終完成的可行性研究報(bào)告的主要內(nèi)容包括以下部分

第59題:2014上高項(xiàng)真題解析:以下關(guān)于軟件測(cè)試與質(zhì)量保證的敘述中,()是正確的

·第60題:2014上高項(xiàng)真題解析:()不屬于項(xiàng)目監(jiān)控的工作內(nèi)容

·第61題:2014上高項(xiàng)真題解析:配置審核的實(shí)施可以() 

·第62題:2014上高項(xiàng)真題解析:某ERP項(xiàng)目的生產(chǎn)管理子系統(tǒng)進(jìn)行安裝調(diào)試時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)車間操作員的實(shí)際

·第63題:2014上高項(xiàng)真題解析:()不屬于管理文檔

·第64\65題:2014上高項(xiàng)真題解析:軟件配置管理受控制的對(duì)象應(yīng)是(1),實(shí)施軟件配置管理包括4個(gè)最基本活動(dòng),其中不包括

·第66題:2014上高項(xiàng)真題解析:某軟件開發(fā)項(xiàng)目的需求規(guī)格說明書第一次正式發(fā)布,命名為《需求規(guī)格說明書V1.0》,

·第67題:2014上高項(xiàng)真題解析:有八種物品A、B、C、D、E、F、G、H要裝箱運(yùn)輸,雖然量不大,僅裝1箱也裝不滿

·第68題:2014上高項(xiàng)真題解析:某家具廠有方木材90m3,木工板600 m3,生產(chǎn)書桌和書柜所用材料數(shù)量及利潤如下表

·第69題:2014上高項(xiàng)真題解析:下圖中,從①到⑧的最短路徑有()條 

·第70題:2014上高項(xiàng)真題解析:某部門聘請(qǐng)了30位專家評(píng)選最佳項(xiàng)目,甲、乙、丙、丁四個(gè)項(xiàng)目申報(bào)參選

 ·第71題:2014上高項(xiàng)真題解析:all of the following are function of crm system except ()

·第72題:2014上高項(xiàng)真題解析:all of the following tools and techniques are helpful to acurately confirming cu

·第73\74題:2014上高項(xiàng)真題解析:Requirements management is the process of (1),analyzing,tracing,prioritizin

·第75題:2014上高項(xiàng)真題解析:setting redundant components in subsystem to handle with the risks brought

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