2010年上半年軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師綜合知識真題答案與解析：

●績效報告的步驟包括收集并分發(fā)有關(guān)項目績效的信息給項目干系人，這些步驟包括進(jìn)度和狀態(tài)報告、預(yù)測等。以下關(guān)于績效報告的說法，（45）是錯誤的。
（45）A．狀態(tài)報告介紹項目在某一特定時間點上所處的位置，要從達(dá)到的范圍、時間和成本三項目標(biāo)上講明目前所處的狀態(tài)
B．進(jìn)度報告介紹項目組在一定時間內(nèi)完成的工作
C．績效報告通常需要提供有關(guān)范圍、進(jìn)度、成本和質(zhì)量的信息
D．狀態(tài)報告除了需要列出基本的績效指標(biāo)，同時需要分析進(jìn)度滯后（或提前）和成本超出（或結(jié)余）的原因
信管網(wǎng)解析：
績效報告(Perforrnance Repotting)是一個收集并發(fā)布項目績效信息的動態(tài)過程，包括狀態(tài)報告、進(jìn)展報告和項目預(yù)測。項目干系人通過審查項目績效報告，可以隨時掌握項目的最新動態(tài)和進(jìn)展，分析項目的發(fā)展趨勢，及時發(fā)現(xiàn)項目進(jìn)展過程中所存在的問題，從而有的放矢地制定和采取必要的糾偏措施，即績效報告通常需要提供有關(guān)范圍、進(jìn)度、成本和質(zhì)量的信息。
①狀況報告(Status Reports)描述項目在某一特定時間點所處的項目階段。狀況報告是從達(dá)到范圍、時間和成本三項目標(biāo)上表明項目所處的狀態(tài)。
②進(jìn)展報告(Progress Reports)描述項目團(tuán)隊在某一特定時間段工作完成情況。信息系統(tǒng)項目中，一般分為周進(jìn)展報告和月進(jìn)展報告。項目經(jīng)理根據(jù)項目團(tuán)隊各成員提交的周報或月報提取工作績效信息，完成統(tǒng)一的項目進(jìn)展報告。
⑧項目預(yù)測(project Forcasting)在歷史資料和數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，預(yù)測項目的將來狀況與進(jìn)展。根據(jù)當(dāng)前項目的進(jìn)展情況，預(yù)計完成項目還要多長時間，還要花費多少成本。
可見D是錯誤的。
信管網(wǎng)參考答案：D