根據(jù)試卷上給出的與項目管理有關(guān)的四個論文題目，選擇其中一個題目，按照規(guī)定的要求寫論文和摘要。論文涉及的類別如下：
1.信息系統(tǒng)項目管理
· 項目選擇
· 可行性分析
· 項目全生命期流程管理
· 項目的整體、范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、人力資源、溝通、風(fēng)險和采購管理
· 項目評估
· 企業(yè)級信息系統(tǒng)項目管理體系的建立
· 項目中的質(zhì)量管理與企業(yè)質(zhì)量管理異同分析
2．信息安全
· 信息安全體系
· 信息安全體系的安全風(fēng)險評估
· 企業(yè)信息安全策略
3．信息系統(tǒng)工程監(jiān)理
· 監(jiān)理的方法和工作流程
· 監(jiān)理的機構(gòu)及監(jiān)理工程師
· 監(jiān)理中的質(zhì)量、投資、進(jìn)度和變更控制
· 監(jiān)理中的合同管理、信息管理和安全管理
· 監(jiān)理中的組織協(xié)調(diào)
4．信息化戰(zhàn)略與實施
· 企業(yè)建設(shè)信息化系統(tǒng)的過程
· 信息化系統(tǒng)建設(shè)過程中常見問題
· 新技術(shù)對信息化建設(shè)的影響
· CIO在信息化建設(shè)過程中的作用
· 信息化規(guī)劃
· 不同類型信息化建設(shè)過程中的差異
· 電子政務(wù)建設(shè)
· 企業(yè)自身管理成熟度對企業(yè)信息化建設(shè)的影響
5．大型、復(fù)雜信息系統(tǒng)項目和多項目的管理
· 計劃過程
· 跟蹤和控制
· 范圍管理
· 資源管理
· 協(xié)作管理
6.項目績效考核與績效管理
· 團隊績效與項目績效的關(guān)系
· 績效評估方法
· 項目績效指標(biāo)設(shè)計
· 績效改進(jìn)

舉例
    論軟件開發(fā)成本估算
    軟件開發(fā)成本估算一直是信息系統(tǒng)項目成本管理中重要任務(wù)之一.軟件開發(fā)成本主要是指
軟件開發(fā)過程中所花費的工作量及相應(yīng)的代價。軟件開發(fā)成本估算應(yīng)該以整個信息系統(tǒng)項目生命
周期中軟件開發(fā)所花費的人工代價作為依據(jù)。
    請圍繞“軟件開發(fā)成本估算”論題，依次從以下三個方面進(jìn)行論述。
    1.概述敘述你參與分析和開發(fā)的應(yīng)用項目，以及你所擔(dān)任的主要工作。
    2.論述在估算軟件開發(fā)成本時可以采用的方法和模型，并進(jìn)一步分析這些估算方法和模型的優(yōu)缺點。
    3.詳細(xì)論述在你參與分析和開發(fā)的應(yīng)用項目中具體采用的估算軟件開發(fā)成本的技術(shù)、方法、模型，工具及其實際效果.

論文評分標(biāo)準(zhǔn)

論文滿分是75分,論文評分可分為優(yōu)良、及格與不及格分3個檔次。評分的分?jǐn)?shù)可分為：

（1）60分至75分優(yōu)良（相當(dāng)于百分制80分至100分）。

（2）45分至59分及格（相當(dāng)于百分制60分至79分）。

（3）0分至44分不及格（相當(dāng)于百分制0分至59分）。

評分時可先用百分制進(jìn)行評分，然后轉(zhuǎn)化為以75分為滿分（乘7。5）。

建議具體評分時，參照每一試題相應(yīng)的“解答要點”中提出的要求方法，對照下述5個要點評分：

1、切合題意

無論是技術(shù)論文、理論論文還是實踐論文，都要切合解答要點中的一個主要方面或者多個方面進(jìn)行論述?？煞譃榉浅Ｇ泻?、較好地切合與基本上切合3檔。

2、應(yīng)用嘗試與水平（20%）

可分為很強的、較強的、一般的、較差的獨立工作能力4檔。

3、實踐性（20%）

可分為如下4檔：

有大量實踐和深入的專業(yè)級水平與體會。

有良好的實踐與切身體會和經(jīng)歷。

有一般的實踐與基本合適的體會。

有初步實踐與比較膚淺的體會。

4、表達(dá)能力（15%）

可從是否邏輯清晰、表達(dá)嚴(yán)謹(jǐn)、文字流暢和條理分明等區(qū)分為3檔。

5、綜合能力與分析能力（15%）

可分為很強、比較強和一般3檔。

對于下面情況的論文，需要適當(dāng)扣分（5~10分）

（1）摘要就控制在300至400字的范圍內(nèi)，凡是沒有寫論文摘要摘要過于簡略或者摘要中沒有實質(zhì)性內(nèi)容的論文。

（2）字跡比較潦草，其中有不少字難以邊辨認(rèn)的論文。

（3）正文基本上只是按照條目方式逐條羅列敘述的論文。

（4）確實屬于過分自我吹噓和自我標(biāo)榜、夸大其詞的論文。

（5）內(nèi)容有明顯錯誤和漏洞的，按同一類錯誤每一類扣一次分。

（6）內(nèi)容僅屬于大學(xué)生或研究生實習(xí)性質(zhì)的項目并且其實際應(yīng)用背景的水平相對較低的論文。

對于下述情況之一的論文，不能給予及格分?jǐn)?shù)：

（1）虛構(gòu)情節(jié)，文章中有較嚴(yán)重的不真實或者不可信的內(nèi)容出現(xiàn)的論文。

（2）未能詳細(xì)討論項目開發(fā)的實踐以驗，主要從書本知識和根據(jù)資料摘錄進(jìn)行討論的論文。

（3）所討論的內(nèi)容與方法過于陳舊，或者項目的水準(zhǔn)相對非常低效的論文。例如，數(shù)據(jù)庫設(shè)計只討論了FOXPRO且沒有鮮明特色的；開發(fā)的是僅能用單機版的（孤立類型的）、規(guī)模很小的并且沒有特色的應(yīng)用項目。

（4）內(nèi)容不切題意，或者內(nèi)容相對很空洞，基本上是泛泛而談的、沒有較為深入的體會的論文。

（5）正文與摘要的篇幅過于短小的論文（如正文少于1200字）。

（6）文理很不通順、錯別字很多、條理與思路不清晰、字跡過于潦草等情況相對嚴(yán)重的論文。

對于下述情況，可考慮適當(dāng)加分（5~10分）：

（1）有獨特的見解或者有著很深入的體會、相對非常突出的論文。

（2）觀點很高、確實符合當(dāng)今計算機應(yīng)用系統(tǒng)發(fā)展的新趨勢與新動向并能初步加以實現(xiàn)的論文。

（3）內(nèi)容翔實、體會中肯、思路清晰、非常切合實際的很優(yōu)秀的論文。
（4）項目難度很高，或者項目完成的質(zhì)量優(yōu)異，或者項目涉及重大課題并且能正確按照試題要求論述的論文。

項目經(jīng)理判卷標(biāo)準(zhǔn)

一、基本信息

1、每個考場封裝在一個袋子里面，每個省所有考場的袋子封裝在一個箱子里面里。

2、判卷一共兩天，從早上9:00～下午5:30，共有約15～20人參與判卷，中間基本不能休息，工作量很大；前面判得嚴(yán)，第二天就判得較松，但給分也不一定高。

3、標(biāo)準(zhǔn)是判卷時就給出的，不需要再討論，但剛開始判卷前大家會一起判2～3份試卷以統(tǒng)一給分的尺度標(biāo)準(zhǔn)。

4、判卷是分小組進(jìn)行的，一般2～3人為一個小組，一個小組判一道大題，包含2～3道簡答題，一般是每個人判一個簡答題，這樣專判一道題有利提高判卷速度，但拿封裝的試卷不太方便。

二、簡答題

1、簡答題的判卷標(biāo)準(zhǔn)非常類似高中考試的政治題，只要踩到給分點就給分，說多或說錯不扣分。

2、簡答題存在的普遍問題是：①密密麻麻寫了一大片，但踩到的知識點太少；②答題缺乏術(shù)語，太口水化。

3、給分點主要來源于PMBOK上的知識點，一般每到簡答題都只跟一個知識點相關(guān)，很少有跨多個知識點的簡答題。

4、答題技巧：①先判斷可能與PMBOK上那個領(lǐng)域的知識點相關(guān)，然后每個知識點寫一個小點，2～3句即可，多答幾點，以加大踩到知識點的可能性，最后結(jié)合題目的情景發(fā)表一下自己的看法；②答題中盡量使用PMBOK上的項目管理術(shù)語，這樣可以提升判卷老師的映像分。

三、作文題

1、一般是每個題目由一個老師判完，最后總體給個映像分。

2、盡可能把PMBOK的基礎(chǔ)知識和自己的實踐經(jīng)驗結(jié)合起來論述，得分的可能性會提高。

3. 書面必須工整，字?jǐn)?shù)首先要夠。（因為論文是一個字一個小方框，所以必須寫清楚，整齊，這樣映像分才比較高，都屬于人工閱    卷）

4. 論文中盡可能多用專業(yè)術(shù)語，這樣得分的機會會更多。