1、項目生命周期是產(chǎn)品生命周期的一部分
2、X理論認為人們有消極的工作源動力,而Y理論則認為人們有積極的工作源動力。
3、馬斯洛理論:人在滿足了生存、安全的需求之后,就渴望被尊重,希望人格與自身價值被承認。
點評:做到了對員工的尊重,你就得到了全部。
4、赫茲伯格的雙因素理論:傳統(tǒng)理論認為,滿意的對立面是不滿意,而據(jù)雙因素理論,滿意的對立面是沒有滿意,不滿意的對立面是沒有不滿意。 因此,影響職工工作積極性的因素可分為兩類:保健因素和激勵因素,這兩種因素是彼此獨立的并且以不同的方式影響人們的工作行為。
5、馬斯洛理論與赫茲伯格的雙因素理論吻合。
6、德爾菲技術(shù):風險識別過程中使用的信息收集技術(shù)之一。先征求再反饋再征求,漸漸使專家意見趨于統(tǒng)一。
7、網(wǎng)關(guān)可以將采用不同網(wǎng)絡(luò)協(xié)議的局域網(wǎng)互聯(lián)
8、數(shù)據(jù)倉庫用來實現(xiàn)企業(yè)決策信息的挖掘和提取
9、財務(wù)軟件強調(diào)事后核算,ERP軟件強調(diào)事前計劃和及時調(diào)整
10、管理儲備是范圍和成本的潛在變化而預(yù)留的預(yù)算,他們是未知的,其不是項目成本基線的一部分。
11、蒙特卡羅分析:在項目管理應(yīng)用上蒙特卡羅分析是一種模擬技術(shù)主要在制定進度和風險管理中用到。還一般用在風險的定量分析中。
12、責任分配矩陣應(yīng)該包括虛擬團隊成員。
13、純粹風險和投機風險:前者就是純廢,后者有可能帶來好處。
14、根據(jù)有關(guān)法律,招標人與中標人應(yīng)當自中標通知發(fā)出之日30天內(nèi),按招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同。
15、開發(fā)庫,受控庫(某一階段完成后存入),產(chǎn)品庫
16、需求開發(fā)的目的是通過調(diào)查分析,獲取用戶需求并定義產(chǎn)品需求。(是需求開發(fā),不是需求管理)
17、成本:固定成本+可變成本(材料成本,分包費用)
18、UML5個視圖:用例視圖,邏輯視圖,進程視圖,構(gòu)件視圖,部署視圖。
19、SA(結(jié)構(gòu)化分析方法):自頂而下,逐步分解,面向數(shù)據(jù)流
20、設(shè)計模式:充分利用已有的軟件開發(fā)經(jīng)驗,這是因為設(shè)計模式通常是對于某一類軟件設(shè)計問題的可重用解決方案。
溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準!
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