21、間接成本：一般管理費(fèi)用科目或幾個(gè)項(xiàng)目共同分擔(dān)的成本
22、高級(jí)經(jīng)理和職能經(jīng)理負(fù)責(zé)處理個(gè)人績效問題
23、結(jié)構(gòu)化的項(xiàng)目選擇和優(yōu)先級(jí)排列方法包括：決策表技術(shù)，財(cái)務(wù)分析（前2者用在項(xiàng)目初期和優(yōu)先級(jí)排列）和DIPP分析（不同階段項(xiàng)目之間進(jìn)行比較）
24、對(duì)于需求很快給客戶/用戶演示產(chǎn)品原型項(xiàng)目，快速原型開發(fā)適用于作產(chǎn)品的生命周期模型
25、當(dāng)一個(gè)企業(yè)擁有多個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)，分別采用不同的語言和平臺(tái)獨(dú)立構(gòu)件，企業(yè)需要集成來自不同系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，最能滿足這種要求的是消息機(jī)制。
26、要約：希望與他人訂立合同
27、自制或外購的決定需要考慮--直接成本和間接成本
28、一般管理：“軟技能”包括人際關(guān)系管理等。
29、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的成果之一是“建議的糾正措施”，該措施包括應(yīng)急計(jì)劃和權(quán)變措施。權(quán)變措施是對(duì)應(yīng)對(duì)先前未曾出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)的。
30、公開招標(biāo)應(yīng)作為政府采購的主要采購方式
31、活動(dòng)排序在活動(dòng)資源估算過程之前，進(jìn)行活動(dòng)排序時(shí)需要考慮活動(dòng)之間順序問題而不是資源估算問題。
32、單模光纖比多模光纖傳輸距離遠(yuǎn)且傳輸速度快，但是貴
33、對(duì)項(xiàng)目的投資效果進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的方法，有靜態(tài)分析法和動(dòng)態(tài)分析法
34、ABC分析法就是找到主要矛盾的方法
35、旁站監(jiān)理是監(jiān)理單位控制工程質(zhì)量的重要手段。旁站監(jiān)理是指在關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工過程中，由監(jiān)理人員在現(xiàn)場進(jìn)行的監(jiān)督活動(dòng)。
36、需求工程分為：需求開發(fā)，需求管理
37、Web Service:包括服務(wù)提供者，服務(wù)注冊中心和服務(wù)請求者三種角色。
38、帕累托圖又叫排列圖、主次圖,是按照發(fā)生頻率大小順序繪制的直方圖，表示有多少結(jié)果是由已確認(rèn)類型或范疇的原因所造成
39、哈希散列表是一種數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，主要用于解決數(shù)據(jù)的快速定位問題
40、目標(biāo)價(jià)格＝目標(biāo)利潤＋目標(biāo)成本 最高限價(jià)為天花板 是買方最多能給的價(jià)格一般項(xiàng)目的計(jì)劃主要關(guān)注的是項(xiàng)目活動(dòng)的計(jì)劃。但是對(duì)大型及復(fù)雜項(xiàng)目來說，制定活動(dòng)計(jì)劃之前，必須先考慮項(xiàng)目的過程計(jì)劃，也就是必須先確定什么方法和過程來完成項(xiàng)目。