2009年上半年軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師綜合知識真題解析：

● 在項目進度控制中，（28）不適合用于縮短活動工期。
（28）A．準(zhǔn)確確定項目進度的當(dāng)前狀態(tài)
B．投入更多的資源
C．改進技術(shù)
D．縮減活動范圍
信管網(wǎng)解析：
進度控制是監(jiān)控項目的狀態(tài)以便采取相應(yīng)措施以及管理進度變更的過程。
當(dāng)項目的實際進度滯后于計劃進度時，首先發(fā)現(xiàn)問題、分析問題根源并找出妥善的解決辦法。通常可用以下一些方法縮短活動的工期：
（1）投入更多的資源以加速活動進程；
（2）指派經(jīng)驗更豐富的人去完成或幫助完成項目工作；
（3）減小活動范圍或降低活動要求；
（4）通過改進方法或技術(shù)提高生產(chǎn)效率。
而準(zhǔn)確確定項目進度的當(dāng)前狀態(tài)是進度控制關(guān)注的內(nèi)容之一，不適合用于縮短活動工期。
信管網(wǎng)參考答案：A