2009年上半年軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師綜合知識真題解析：

● 在項目結束階段，大量的行政管理問題必須得到解決。一個重要問題是評估項目有效性。完成這項評估的方法之一是 （49）。
（49）A. 制作績效報告
B. 進行考察
C. 舉行績效評估會議
D. 進行采購審計
信管網(wǎng)解析：
所謂項目績效評估，是指運用數(shù)理統(tǒng)計、運籌學原理和特定指標體系，對照統(tǒng)一的標準，按照一定的程序，通過定量定性對比分析，對項目一定經(jīng)營期間內(nèi)的經(jīng)營效益和經(jīng)營者業(yè)績做出客觀、公正和準確的綜合評判。項目績效評估一般是指通過項目組之外的組織或者個人對項目進行的評估，通常是指在項目的前期和項目完工之后的評估。項目前期的評估主要指的是對項目的可行性的評估；項目完工后的項目績效評估是指在信息化項目結束后，依據(jù)相關的法規(guī)、信息化規(guī)劃報告和合同等，借助科學的措施或手段對信息化項目的水平、效果和影響，投資使用的合同相符性、目標相關性和經(jīng)濟合理性所進行的評估。
舉行績效評估會議是完成項目評估的最常用方法之一。制作績效報告是績效報告過程的任務，而單純的“進行考察”不屬于項目評估的方法，進行采購審計是合同收尾時使用的方法。
信管網(wǎng)參考答案：C