2009年上半年軟考高級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師綜合知識(shí)真題解析：

一般來(lái)說(shuō)，多項(xiàng)目管理從項(xiàng)目目標(biāo)上看項(xiàng)目可能是孤立無(wú)關(guān)的，但是這些項(xiàng)目都是服務(wù)于組織的產(chǎn)品布局和戰(zhàn)略規(guī)劃，項(xiàng)目的協(xié)作管理不包括（66） 。
(66) A.共享和協(xié)調(diào)資源
B.項(xiàng)目進(jìn)行集中的配置管理
C.統(tǒng)一收集和匯總項(xiàng)目信息
D.與甲方的技術(shù)主管部門(mén)的溝通
信管網(wǎng)解析：
多項(xiàng)目管理是一個(gè)保證組織內(nèi)所有項(xiàng)目都經(jīng)過(guò)風(fēng)險(xiǎn)和收益分析、平衡的方法論。"風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估"和"提高資源利用效率"是其兩個(gè)要素。(高級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程P399)主要有四個(gè)重要作用：
在組織內(nèi)引進(jìn)統(tǒng)一的項(xiàng)目評(píng)估與選擇機(jī)制。
實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)收益。
對(duì)組織的所有項(xiàng)目進(jìn)行平衡
在組織范圍內(nèi)為項(xiàng)目分配資源，保證高優(yōu)先項(xiàng)目的資源分配。
多項(xiàng)目的項(xiàng)目之間在組織內(nèi)部存在以下這些共有的特性(p398):
這些項(xiàng)目的最終目標(biāo)都是支撐企業(yè)既定戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)，為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)。
這些項(xiàng)目共享組織的資源，資源的調(diào)配會(huì)在項(xiàng)目之間產(chǎn)生影響。
共享項(xiàng)目的最佳實(shí)踐會(huì)提高整個(gè)組織實(shí)施項(xiàng)目的能力。
ABC都是服務(wù)于組織的產(chǎn)品布局和戰(zhàn)略規(guī)劃的。
信管網(wǎng)參考答案：D