以下內(nèi)容摘自：【前50名訪談】沒有付出怎來收獲，前50名分享詳細備考方法

【信息系統(tǒng)項目管理師備考心得】
　?。?）購買參考書。對于高項考試，我從2013年底開始準備，總共購買了4本書：信息系統(tǒng)項目管理師考試全程指導（第2版），信息系統(tǒng)項目管理師教程（第2版），信息系統(tǒng)項目管理師考試輔導（針對上午考試）（第2版），信息系統(tǒng)項目管理師考試輔導（針對下午考試）（第2版）（全國計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格（水平）考試輔導用書）。
　　（2）做讀書筆記。購置了4本書后，我利用業(yè)余時間，大概花費了1個月的時間對其進行了通讀。重點對信息系統(tǒng)項目管理師考試全程指導這本書進行了學習，對其中的知識點進行了反復的學習，針對重點和難點的知識點做了讀書筆記。對于信息系統(tǒng)項目管理師考試輔導（針對上午考試）和信息系統(tǒng)項目管理師考試輔導（針對下午考試）中的解題思路也進行了學習，對論文的寫作方式進行了學習。
　?。?）做模擬題。完成了對備考知識的學習后，我到信管網(wǎng)注冊了賬戶并在上面做模擬題。對從2005年到2013年的所有的高項考試的題目（包括選擇題和主觀題），我總共做了3遍，花費了大概1個半月的時間，后兩次做題時重點對過去的錯題進行了分析和學習。
　?。?）總結(jié)問答題的答題技巧。對于主觀題，通過做模擬題和看信息系統(tǒng)項目管理師考試輔導（針對下午考試）（第2版）這本書，我對主觀題的答題方式進行了總結(jié)，針對整體管理，質(zhì)量，人力資源，計劃，采購，合同，范圍管理等內(nèi)容的常見問題分別準備了對應的答題方法和套路。
　?。?）論文按9個方向準備提綱。對于論文，也按照整體管理，質(zhì)量，人力資源，計劃，采購，合同，范圍，風險管理等9個常見考試題目也準備了對應的論文提綱，每個提綱都準備了大概300字左右的提綱。不過，論文雖然準備了提綱，但是考試的時候我發(fā)現(xiàn)論文還是個弱項，主要是2個小時寫2500字左右是個巨大的體力挑戰(zhàn)，2小時共120分鐘，每分鐘寫20個字屬于相當耗費體力的事情。所以我認為如果想準備考試的話，最好將整體管理，質(zhì)量，人力資源，計劃，采購，合同，范圍，風險管理等9個常見考試題目都準備寫好的論文，而不僅僅是論文的提綱，這樣考試的時候可以不假思索的寫論文，寫作速度和論文質(zhì)量也更有保障一些。

【訪談匯總】

恭喜通過考試，能將你總結(jié)的案例常見問題對應答題方法和套路的資料發(fā)我嗎，非常感謝

信息系統(tǒng)項目管理師教程的內(nèi)容非常龐雜，但是如果通讀一遍，會發(fā)現(xiàn)信息系統(tǒng)項目管理師的內(nèi)容中有2個通用技能，一個是pdca，一個是謀定而后動。這2個技能在項目管理師的幾乎所有方面的管理中都適用。由于教程內(nèi)容太多，這里分析下項目管理師的九個重點：整體，范圍，時間進度，成本，質(zhì)量，人力資源，溝通，風險，采購。另外重點分析下2個難點：安全和配置。
一、pdca
pdca是計劃（plan），執(zhí)行（do），檢查（check），行動（action）的簡稱。這個過程是完成一項工作的通用過程，首先是做計劃p，然后按照計劃執(zhí)行d，在執(zhí)行過程中定時檢查c，并與計劃標準進行對照，對于存在差距的地方進行改進，然后繼續(xù)行動a。
由于這個是個通用過程，在信息系統(tǒng)項目管理師的筆試中，幾乎可以適用于任何考題。例如，如何實施質(zhì)量管理？按照pdca的步驟回答即可。首先，制定質(zhì)量管理計劃p，確定質(zhì)量管理的范圍，然后，按照質(zhì)量管理計劃設(shè)定規(guī)章制度，抽調(diào)人員組織質(zhì)量管理團隊d，第三，定期進行質(zhì)量檢查c，最后，將出現(xiàn)異常的地方進行分析，查找原因，進行改進a。
二、謀定而后動
信息系統(tǒng)項目管理師的教程理論性較強，所以非常強調(diào)干事前要有準備，不能冒失行動，這叫謀定而后動。例如，做事情前先要做計劃；有需求或者變更時，要先做申請等等。尤其是提前做計劃，也就是pdca中的p，簡直可以說是信息系統(tǒng)項目管理師教程中出現(xiàn)最多的詞。那么如何做計劃呢？我認為可以大致分為后面幾個步驟：定下初步目標，收集資料，分析資料，確定項目的資源和約束，確定目標和范圍，工作分解，工作歷時估算和排序，匹配資源。
舉個例子，如何做一份自助游的計劃？
首先是確定去哪些地方，有幾天的假期（定下初步目標），
第二就是到旅游論壇和網(wǎng)站收集對應資料，包括游記，攻略和介紹，以及機票，火車票等交通信息。
第三是分析資料，看那些景點值得去，是否交通便利，機票和火車票的價格，哪個更劃算。
隨后可以確定項目的資源和約束，用景點可以框出來大致的酒店范圍，從而可以確定住宿價格，如果時間緊，在交通工具的選擇上就偏向飛機，反之偏向火車。
然后就可以確定目標和范圍：去哪些景點，坐飛機還是火車過去。
這里不用進行工作分解，因為已經(jīng)確認景點就是分解后的工作。
往后是進行工作歷時估算和排序，這里要先進行景點游玩的歷時估算，然后將毗鄰的景點合并到每日計劃中，并確認前后景點之間的交通換乘方式，如果景點在不同的城市還需按照城市間的交通情況對每日計劃進行前后調(diào)整，從而得出一個按日的逐次旅行計劃。此外，如果要坐飛機，還需要在飛行的兩天中盡量減少要去的景點。
最后是匹配資源，將費用預算分別攤分到住宿，門票，餐費，交通費上，其中住宿和餐費有一定調(diào)整可能，其他調(diào)整可能不大。
三、九個重點：
信息系統(tǒng)項目管理師中有九個重點：整體，范圍，時間進度，成本，質(zhì)量，人力資源，溝通，風險，采購。這些都是計劃管理。 不過，整體計劃管理中可以把后續(xù)的8個都包含進去。基本上也都是pdca的路子。另外合同管理也是個重點，經(jīng)常筆試中有這個。
四、兩個難點：
信息系統(tǒng)項目管理師中有兩個難點：安全，配置。
安全管理一方面專業(yè)性較強，另一方面知識點很多，非常棘手。配置管理本身實踐中不難，但是由于有很多專業(yè)詞匯，由于翻譯的問題和理論性較強的原因，能搞明白配置管理比較困難。

樓主本身是做項目管理方面工作嗎？還是外行？

干過幾年吧，不過盡是干甲方，呵呵

你好。請分享下這次案例計算題的經(jīng)驗。謝謝

計算題我這到是沒啥仔細準備，比較簡單，做了過去的真題應該就沒什么問題

樓主大概復習了多長時間？每天幾個小時？

2個月，每天平均4個小時吧，上班空閑時間比較多，所有準備時間比較多一些

這么多資料你都看完了？那四本書

對的，考點解析和真題中總錯的還做了些筆記

做題正確率比較低，如何來破解，樓主答題的時候正確率一般多少？

每套真題做了3遍后，正確率還在85％以下，不算高

現(xiàn)在感覺自己還很菜，不知前輩有什么建議

爭取把每套真題做3遍

現(xiàn)在才剛開始準備 還要看書嗎？ 還是直接做題啊？ 高人指教啊~~~

直接做題吧，爭取每天做上3套題

最后一個月前輩覺得應該如何安排比較好？

二周做選擇題，一周準備論文和問答題，一周復習下前面的錯題