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成本控制的主要工作內容
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1. 對造成成本基準變更的因素施加影響；

2. 確保變更請求獲得同意；

3. 當變更發(fā)生時，管理這些實際的變更；

4. 保證潛在的成本超支不超過授權的項目階段資金和總體資金；

5. 監(jiān)督成本績效，找出與成本基準的偏差；

6. 準確記錄所有的與成本基準的偏差

7. 防止錯誤的、不恰當?shù)幕蛭磁鷾实淖兏患{入成本或資源使用報告中

8. 就審定的變更，通知項目干系人；

9. 采取措施，將預期的成本超支控制在可接受的范圍內。
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