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2014下半年信息系統(tǒng)項目管理師考友交流:論文YT了,進度,成本

中華樓(cnitpm.com) 10:08:04
論文 YT了: 進度,成本
curb(cnitpm.com) 10:08:28
哪里的消息
上上簽(cnitpm.com) 10:09:11
準(zhǔn)?
西安-櫻沫陌(cnitpm.com) 10:10:51
寧信
西安-櫻沫陌(cnitpm.com) 10:11:09
真好,還有人打電話告訴題
笨笨魚(cnitpm.com) 10:11:27
我也能壓題。
笨笨魚(cnitpm.com) 10:11:36
把歷年的一分析就出來了
隨風(fēng)(cnitpm.com) 10:11:44
擦,什么亂七八糟的
,Hfive N1(cnitpm.com) 10:30:57
答軟件工程 什么說明書之類的題
有什么技巧啊
309627378(cnitpm.com) 10:35:58
寫作文描述項目時,可以出現(xiàn)XX市嗎?
西安-櫻沫陌(cnitpm.com) 10:36:19
我看人家說的是寫成某市
廣州MeiLee(cnitpm.com) 10:38:49
進度,成本?
廣州MeiLee(cnitpm.com) 10:39:04
可靠么
愫暮°Cold(cnitpm.com) 10:41:15
進度成本是一個題目么?
愫暮°Cold(cnitpm.com) 10:41:29
論進度的成本管理??
西安-櫻沫陌(cnitpm.com) 10:41:42

笨笨魚(cnitpm.com) 10:41:56
成本的進度管理
笨笨魚(cnitpm.com) 10:42:14
就是如何安排時間花錢
上上簽(cnitpm.com) 10:45:04
錢、時間、人
中華樓(cnitpm.com) 10:50:14
進度 已經(jīng)很多年沒出了。
中華樓(cnitpm.com) 10:50:28
也是4大集合之一啊,
中華樓(cnitpm.com) 10:51:05
范圍,進度,成本,質(zhì)量

近幾次其他3個都出了,進度已經(jīng)好幾年沒出了。
GG(cnitpm.com) 10:51:23

中華樓(cnitpm.com) 10:51:46
個人感覺進度的概率較高
GG(cnitpm.com) 10:54:41
論文咋辦啊,能抄嗎,考次的大神說說。要背嗎
娜娜(cnitpm.com) 10:55:35
群里人人考過外審員么
映山紅(cnitpm.com) 10:56:50
項目可行性分析章節(jié)的內(nèi)容有考過嗎?是不是可以不看?
行者(cnitpm.com) 10:56:54
我考過
行者(cnitpm.com) 10:56:56
咋說
西安-櫻沫陌(cnitpm.com) 10:57:18
安全方面我沒抓住重點、、、
愫暮°Cold(cnitpm.com) 10:57:44
我覺得可以這樣寫,摘要不說了,然后正文套話也不說了,然后就是本項目的成功得益于我的進度管理,然后從活動定義,活動排序,活動資源估算,活動歷時估算,制定進度表,進度控制。。
活動定義可以寫因為以前有類似項目,利用模板大概分解了一下工作,利用滾動波式規(guī)劃,把重要的放前面,不重要的放后面,分配工作。。
活動排序可以寫用雙代號網(wǎng)絡(luò)圖,得到了進度網(wǎng)絡(luò)圖,什什么什么云云。
資源估算可以寫,利用現(xiàn)有資源的可利用情況,經(jīng)過專家的多方面分析,列出了資源日歷,什么人不夠的請人事部掉,之類的。
然后就是用什么pert三點估算得出完成時間為多少天。然后怎么樣進行一個控制。。
最后在關(guān)鍵路徑上還發(fā)現(xiàn)可以壓縮工期,一頓廢話。
進度控制上寫點什么變更之類的,走CCB評審,一頓廢話就完事了。。。
結(jié)尾來點小問題,比如什么一些對項目微不足道的問題,湊字么。比如因為下雨導(dǎo)致服務(wù)器運行不正常,或者非關(guān)鍵人員離職造成了一點小小的問題,但是經(jīng)過我的糾偏,還是按時完成了項目。
每段擴寫300字我覺得差不多。。
GG(cnitpm.com) 10:59:05
你是到了考場現(xiàn)組織論文嗎
天使也掉毛(cnitpm.com) 11:00:35
你這個還是不錯的,把項目里的很多知識都串起來了
ゞ多1°熱愛_(cnitpm.com) 11:00:57

笨笨魚(cnitpm.com) 11:03:28

五號戰(zhàn)袍(cnitpm.com) 11:03:44
信手拈來啊

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