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下午還可以,上午我估分46,不知能不能過?我害怕有些記錯[2]

cbcaobeim:
我也同意選c

信管考友:

dong555的原帖: 2014-11-11 11:54:28
berry的原帖: 2014-11-11 8:41:13
你說的那兩題,我仔細看書了,答案沒問題??上乙捕煎e了,對教材扣的不夠細?。? 誰有54題、67題的解析?我
對于54題,我覺得b選項是對,答案應(yīng)該是c 合同法 第六十三條 執(zhí)行政府定價或者政府指導(dǎo)價的,在合同約定的交付期限內(nèi)政府價格調(diào)整時,按照交付時的價格計價。逾期交付標的物的,遇價格上漲時,按照原價格執(zhí)行;價格下降時,按照新價格執(zhí)行。逾期提取標的物或者逾期付款的,遇價格上漲時,按照新價格執(zhí)行;價格下降時,按照原價格執(zhí)行。 54題的b選項 b、由于采購為不具備接收通信設(shè)備的條件,要求供貨為延遲貨物的交付,到了實際交付時,由于貫通信設(shè)備的價格漲價,供貨為要求變更合同價格
采購方要求供貨方延遲交付,這個覺得的是逾期提取標的物或者逾期付款吧,這樣的話b是對的??偛粫斫獬刹少彿揭蠊┴浄窖舆t交付,算是供貨方逾期交付標的物吧
你分析是對 這個答案應(yīng)該是c還有個 系統(tǒng)管理員的那個估計是d


信管考友:

54 題c是錯的。 合同法 第六十三條 執(zhí)行政府定價或者政府指導(dǎo)價的,。。。。。。。。。。

該題沒有提到通信設(shè)備由政府定價的前提背景,所以屬于市場價格,合同法第六十三條不適用,應(yīng)以訂立合同時的價格為準。



dong555:

信管網(wǎng)考友的原帖: 2014-11-12 19:35:14
54 題c是錯的。 合同法 第六十三條 執(zhí)行政府定價或者政府指導(dǎo)價的,。。。。。。。。。。 該題沒有提到通信設(shè)備由政府定價的前提背景,所以屬于市場價格,合同法第六十三條不適用,應(yīng)以訂立合同時的價格為準。
那c也是明顯有問題啊,連續(xù)暴雨天氣我網(wǎng)上查過屬于不可抗力的,不可抗力引起的違約一般可以采取延期的補救措施,經(jīng)濟索賠就不合理了


信管考友:

berry的原帖: 2014-11-11 10:35:30
08寒劍的原帖: 2014-11-11 10:29:14
berry的原帖: 2014-11-11 9:16:39
berry的原帖: 2014-11-11 8:41:13
你說的那兩題,我仔細看書了,答案沒問題??上乙捕煎e了,對教材扣的不夠細啊! 誰有54題、67題的解析?我
糾正一下:47題,管網(wǎng)答案可能錯了。 67題可能也錯了,很明顯,需求量越大自制越
67題應(yīng)該沒錯,,,因為在3000件的時候有個跳躍過程,,,全部產(chǎn)品的價格從14直接變成13每件了,而不是分檔計價,,,你可以假設(shè)需求量是3000件,帶進去計算一下,自制:12*3000 4000>外購13*3000。。。
仔細計算了。信管網(wǎng)答案還是基本靠譜的。自己考的不好,分數(shù)好懸,但愿沒記 差1分的童鞋就指望一下47題吧!
47題是沒錯的,絕對不是正向的去網(wǎng)上查下吧


dong555:

信管網(wǎng)考友的原帖: 2014-11-12 21:41:05
berry的原帖: 2014-11-11 10:35:30
08寒劍的原帖: 2014-11-11 10:29:14
berry的原帖: 2014-11-11 9:16:39
berry的原帖: 2014-11-11 8:41:13
你說的那兩題,我仔細看書了,答案沒問題。可惜我也都錯了,對教材扣的不夠細?。? 誰有54題、67題的解析?我
糾正一下:47題,管網(wǎng)答案可能錯了。 67題可能也錯了,很明顯,需求量越大自制越
67題應(yīng)該沒錯,,,因為在3000件的時候有個跳躍過程,,,全部產(chǎn)品的價格從14直接變成13每件了,而不是分檔計價,,,你可以假設(shè)需求量是3000件,帶進去計算一下,自制:12*3000 4000>外購13*3000。。。
仔細計算了。信管網(wǎng)答案還是基本靠譜的。自己考的不好,分數(shù)好懸,但愿沒記 差1分的童鞋就指望一下47題吧!
47題是沒錯的,絕對不是正向的去網(wǎng)上查下吧

47題答案肯定有問題的,教材上明顯的寫著正向風險的應(yīng)對策略是開拓、分享、強大

下面的原題中,(2)中既然是d了,(1)自然是b了,“與該項目技術(shù)領(lǐng)域最強的研究團隊簽訂項目技術(shù)分包協(xié)議”這個是總是分享措施吧,哪里有轉(zhuǎn)移風險



某系統(tǒng)集成企業(yè)迫于經(jīng)營的壓力,承接了一個極具技術(shù)風險的項目,該項目的項目經(jīng)理為此:調(diào)用了公司最有能力的人力資源,組織項目組核心團隊成員培訓,與該項目技術(shù)領(lǐng)域最強的研究團隊簽訂項目技術(shù)分包協(xié)議,從項目風險管理的角度來看,該項目經(jīng)理采取了(1)的應(yīng)對策略,并采取了(2)風險應(yīng)對措施

(1)a、應(yīng)急分享
b、正向風險
c、轉(zhuǎn)移風險
d、負面風險
(2)a、轉(zhuǎn)移、分享、提高
b、開拓、接受、提高
c、減輕、分享、規(guī)避
d、開拓、分享、強大



boshimai:

依據(jù)信管網(wǎng)我估分44分,54題選了c,47題(1)選了b,真希望其中有一個是正確答案!


zafina:
我估分46分,太糾結(jié)了,一不小心就不及格了。

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