2014年下半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師上午綜合知識真題試題解析：

50、解決組織中多個項(xiàng)目之間的資源沖突問題，一般不宜采用的方法是（）
A、制定資源計(jì)劃時(shí)，每個項(xiàng)目預(yù)留盡量多的資源富余量
B、檢查組織內(nèi)部的資源使用情況，看是否有資源分配不合理的情況
C、制定資源在項(xiàng)目間分配的原則，重要的項(xiàng)目優(yōu)先得到資源
D、將組織中的資源進(jìn)行統(tǒng)一管理，避免資源浪費(fèi)和過度使用

信管網(wǎng)解析：
如何處理多個項(xiàng)目之間的資源沖突？
（1）建議單位統(tǒng)一管理所有的項(xiàng)目和資源，制訂資源在項(xiàng)目之間分配的原則。
（2）定期檢查項(xiàng)目的執(zhí)行情況，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況和企業(yè)整體績效重新排定項(xiàng)目的優(yōu)先順序，從資源上優(yōu)先支持重要的和進(jìn)展良好的項(xiàng)目。
（3）外包。
（4）必要時(shí)，增加資源。
（5）建立項(xiàng)目管理體系，設(shè)立項(xiàng)目管理辦公室，統(tǒng)一管理單位所有項(xiàng)目。
類似題目：http://www.ruantiku.com/shiti/67802335.html
信管網(wǎng)參考答案：A

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