項(xiàng)目經(jīng)理制定項(xiàng)目時(shí)間表的時(shí)候，需要估算每個(gè)任務(wù)所需的時(shí)間，其中開(kāi)發(fā)任務(wù)中模塊的分配和時(shí)間估算是其中最主要的部分。本篇專門(mén)就這部分作一個(gè)闡述。

　　 一、在分配模塊和估算開(kāi)發(fā)時(shí)間時(shí)，我們需要把握的原則和目標(biāo)：

　　1、保證項(xiàng)目整體的進(jìn)度。

　　2、有助于確保開(kāi)發(fā)編碼的質(zhì)量。

　　3、有助于提高開(kāi)發(fā)編碼的速度。

　　二、每個(gè)公司都擁有自己的技術(shù)框架，開(kāi)發(fā)人員主要的工作通常投入在具體的商業(yè)邏輯上。

　　通常每個(gè)模塊所需的開(kāi)發(fā)時(shí)間取決于以下三個(gè)因素：

　　1、該模塊的商業(yè)邏輯的復(fù)雜程度。

　　2、開(kāi)發(fā)人員的技術(shù)水平和對(duì)項(xiàng)目所在應(yīng)用的熟悉程度(包括對(duì)框架和應(yīng)用的熟悉程度)。

　　3、該模塊技術(shù)實(shí)現(xiàn)上是否有技術(shù)難點(diǎn)。這里我把技術(shù)難點(diǎn)定義為：在現(xiàn)有系統(tǒng)中還未實(shí)現(xiàn)的有一定技術(shù)難點(diǎn)的問(wèn)題。對(duì)于這樣的難題，開(kāi)發(fā)者沒(méi)有相關(guān)的代碼可以參考，需要投入一些時(shí)間研究解決。

　　三、模塊分配和開(kāi)發(fā)時(shí)間估算的步驟：

　　1、作為項(xiàng)目經(jīng)理劃分好模塊后，我會(huì)自己先估算一下每個(gè)模塊所需要的開(kāi)發(fā)時(shí)間。

　　2、召集所有開(kāi)發(fā)人員，討論模塊分配和開(kāi)發(fā)時(shí)間估算。

　　項(xiàng)目經(jīng)理將劃分好的模塊，讓開(kāi)發(fā)人員從中挑選他們感興趣的模塊。這樣做可以提高開(kāi)發(fā)人員的主動(dòng)性和參與性。

　　項(xiàng)目經(jīng)理在分配模塊的時(shí)候還需從以下幾方面考慮，以確保開(kāi)發(fā)的速度和質(zhì)量。

　　(1)相同類似的模塊由同一人負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)，比如文章的增刪改由同一開(kāi)發(fā)者負(fù)責(zé)。這樣做的好處就是開(kāi)發(fā)者對(duì)相關(guān)邏輯會(huì)更加熟悉，同時(shí)接口的定義也會(huì)比較明確，溝通的成本比較低。

　　(2)技術(shù)難度比較大的模塊由技術(shù)水平比較高的人負(fù)責(zé)。

　　(3)業(yè)務(wù)邏輯比較復(fù)雜的由對(duì)這塊邏輯比較了解的人負(fù)責(zé)。

　　3、模塊分配完后，開(kāi)發(fā)人員評(píng)估自己負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)的模塊所需要的時(shí)間。在此過(guò)程中我們會(huì)比較詳細(xì)的討論每個(gè)模塊的技術(shù)實(shí)現(xiàn)，以便使時(shí)間的估算更加準(zhǔn)確。

　　4、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)開(kāi)發(fā)人員估算的時(shí)間進(jìn)行確認(rèn)。

　　在確認(rèn)過(guò)程中作為項(xiàng)目經(jīng)理我會(huì)參考以上提到的三個(gè)因素，同時(shí)將自己估算的時(shí)間和開(kāi)發(fā)人員估算的時(shí)間進(jìn)行比較。這其中的差異當(dāng)然會(huì)存在的。對(duì)于那些差異比較大的，我會(huì)和技術(shù)人員探討其中的緣由。

　　對(duì)于時(shí)間周期比較長(zhǎng)的任務(wù)，我通常會(huì)再細(xì)分一下，爭(zhēng)取每個(gè)任務(wù)的最長(zhǎng)時(shí)間不超過(guò)3天。時(shí)間周期越長(zhǎng)的任務(wù)，不確定性越高，風(fēng)險(xiǎn)也越高，越有可能成為項(xiàng)目的瓶頸。

　　建議：

　　1、項(xiàng)目總結(jié)的時(shí)候，對(duì)項(xiàng)目中的一些數(shù)據(jù)做好統(tǒng)計(jì)比如單位UC所花的開(kāi)發(fā)時(shí)間、測(cè)試時(shí)間等，這些數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)可以作為以后開(kāi)發(fā)的參考。

　　2、對(duì)技術(shù)難點(diǎn)，在項(xiàng)目開(kāi)始前做好技術(shù)準(zhǔn)備，提前安排人員研究。這樣會(huì)節(jié)省以后項(xiàng)目時(shí)間，降低技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。