案例背記知識：成本估算和成本預算之間的區(qū)別和聯(lián)系
相同點：
(1)都運用類比估算、參數(shù)模型、自下而上等工具和技術。(2)都是以WBS為基礎的。
不同點：
(1)估算成本是對完成項目活動所需資金進行近似估算的過程(核心是近似估算)。
(2)估算成本其輸出是成本估算，這種估算并未得到管理層的批準(核心是未得到管理層批準)。
(3)成本估算的精確程度以工作包為基礎。
(4)制定預算是匯總所有單個活動或工作包的估算成本，建立一個經(jīng)批準的成本基準的過程(核心是建立成本基準)。
(5)成本預算將基于工作包的成本估算分配到每項活動及相應時間段。(核心是分配到活動并按時間段分配)。
(6)成本預算輸出的是成本基準計劃亦即經(jīng)過批準的成本預算(核心是經(jīng)過批準的)。