如花美眷°(cnitpm.com) 15:10:00 
某個大型電力系統(tǒng)項目的一個關(guān)鍵團隊成員已經(jīng)出現(xiàn)進(jìn)度延誤的跡象并且工作質(zhì)量也開始出問題。項目經(jīng)理相信該成員非常清楚工作的最終期限和質(zhì)量規(guī)范要求。項目經(jīng)理應(yīng)采取的措施是（ ）。
A. 把問題報告給人力資源經(jīng)理以便采取糾正措施
B. 重新把一些工作分配給其他團隊成員，直到績效開始改進(jìn)
C. 立即找那個員工，強調(diào)并提醒進(jìn)度和質(zhì)量的重要性
D. 把這種情況上報給那個員工的職能經(jīng)理并請求協(xié)助
賴皮順(cnitpm.com) 15:10:32
D
雁瓴刀(cnitpm.com) 15:10:58
d
如花美眷°(cnitpm.com) 15:11:08
背后告狀？
如花美眷°(cnitpm.com) 15:11:18
打小報告？
上海-高項(cnitpm.com) 15:11:27
D
賴皮順(cnitpm.com) 15:11:30
雙重管理
如花美眷°(cnitpm.com) 15:12:36
我感覺應(yīng)該先和他本人溝通提醒，再找他的職能領(lǐng)導(dǎo)
如花美眷°(cnitpm.com) 15:12:58
再說了這個成員要是外部招聘的呢？
牽著狗狗逛街(cnitpm.com) 15:14:24
d吧
378410746(cnitpm.com) 15:15:09
C
如花美眷°(cnitpm.com) 15:18:50
@雨外 你還沒被洗腦呀，大伙都選d
378410746(cnitpm.com) 15:19:48
呵呵 答案是Ｄ嗎
378410746(cnitpm.com) 15:20:01
我總覺得直接繞過他不好
如花美眷°(cnitpm.com) 15:20:20
為啥？
378410746(cnitpm.com) 15:21:42 
高級經(jīng)理和職能經(jīng)理負(fù)責(zé)處理個人績效問題，因此項目經(jīng)理應(yīng)首先采取的措施是選項D
如花美眷°(cnitpm.com) 15:22:17
這是高級的考試 不會因為你的善良，直覺好不好。反正這題就是背后打小報告