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信息系統(tǒng)項目管理師和工程師案例分析背誦內(nèi)容(二)
來源:信管網(wǎng) 2015年05月13日 【所有評論 分享到微信
3、項目建議書
項目建議書(又稱立項申請)是項目建設(shè)單位向上級主管部門提交項目申請時所必須的文件,項目建議書應(yīng)該包括的核心內(nèi)容如下。
1)項目的必要性。
2)項目的市場預(yù)測。
3)產(chǎn)品方案或服務(wù)的市場預(yù)測。
4)項目建設(shè)必需的條件。
對于技術(shù)類項目的立項申請書,應(yīng)包括如下內(nèi)容。
1)項目名稱。
2)項目建設(shè)的必要性和依據(jù)。
3)項目目的、作用及意義。
4)項目的國內(nèi)外技術(shù)發(fā)展概況、水平和發(fā)展趨勢。
5)研究開發(fā)領(lǐng)域,主要關(guān)鍵技術(shù),研究(開發(fā))內(nèi)容,技術(shù)方案(關(guān)鍵技術(shù)的研究方法和采取的技術(shù)路線、工藝流程)和試驗地點、規(guī)模、進度安排。
6)項目的研究開發(fā)情況,現(xiàn)有工作基礎(chǔ)和設(shè)備條件。
7)項目負責人、項目主要技術(shù)人員。
8)項目起止時間,最終達到的目標,前景及預(yù)期考核的技術(shù)經(jīng)濟指標。
9)項目經(jīng)費預(yù)算、用途和用款計劃。
10)其他。
 
4、詳細可行性研究的內(nèi)容
①概述。
②需求確定。
③現(xiàn)有資源、設(shè)施情況分析。
④設(shè)計(初步)技術(shù)方法。
⑤項目實施進度計剞建設(shè)。
⑥投資估算和資金籌措計劃。
⑦項目組織、人力資源、技術(shù)培訓(xùn)計劃。
⑧經(jīng)濟和社會效益分析(效果評價)。
⑨合作,協(xié)作方式。
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