處在一個等級森嚴的組織中,項目經理被分配到一個時間很緊的重要項目工作。在這種情況下制定一份初始項目章程的最佳方法是:
A.通過與潛在的團隊成員和項目干系人召開頭腦風暴會議制定項目章程。
B.制定并向潛在的團隊成員和項目干系人提交項目章程,征求他們的意見。
C.與項目發(fā)起人一起制定項目章程以便分發(fā)給潛在的團隊成員和項目干系人。
D.與職能經理一起制定項目章程,然后提交給發(fā)起人簽字認可。
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