信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師當(dāng)天每日一練地址：http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx

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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練（2015-8-15）在線測(cè)試：http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?day=2015-8-15

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練（2015-8-15）內(nèi)容

第1題：

信息系統(tǒng)工程監(jiān)理活動(dòng)的（ ）是控制工程建設(shè)的投資、進(jìn)度、工程質(zhì)量、變更處理，進(jìn)行工程建設(shè)合同管理、信息管理和安全管理，協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系，被概括為“四控、三管、一協(xié)調(diào)”。
A.中心任務(wù)
B.基本方法
C.主要目的
D 主要內(nèi)容

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參考答案：D

第2題：

甲、乙兩個(gè)獨(dú)立的網(wǎng)站都主要靠廣告收入來(lái)支撐發(fā)展，目前都采用較高的價(jià)格銷售廣告。這兩個(gè)網(wǎng)站都想通過(guò)降價(jià)爭(zhēng)奪更多的客戶和更豐厚的利潤(rùn)。假設(shè)這兩個(gè)網(wǎng)站在現(xiàn)有策略下各可以獲得1000 萬(wàn)元的利潤(rùn)。如果一方單獨(dú)降價(jià)，就能擴(kuò)大市場(chǎng)份額，可以獲得1500萬(wàn)元利潤(rùn)，此時(shí)，另一方的市場(chǎng)份額就會(huì)縮小，利潤(rùn)將下降到200萬(wàn)元。如果這兩個(gè)網(wǎng)站同時(shí)降價(jià)，則他們都將只能得到700萬(wàn)元利潤(rùn)。這兩個(gè)網(wǎng)站的主管各自經(jīng)過(guò)獨(dú)立的理性分析后決定，（ ）。
A．甲采取高價(jià)策略，乙采取低價(jià)策略
B．甲采取高價(jià)策略，乙采取高價(jià)策略
C．甲采取低價(jià)策略，乙采取低價(jià)策略
D．甲采取低價(jià)策略，乙采取高價(jià)策略

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/339.html
參考答案：C

第3題：

網(wǎng)吧管理員小李發(fā)現(xiàn)局域網(wǎng)中有若干臺(tái)電腦有感染病毒的跡象，這時(shí)應(yīng)首先（ ），以避免病毒的進(jìn)一步擴(kuò)散。
A．關(guān)閉服務(wù)器
B．啟動(dòng)反病毒軟件查殺
C．?dāng)嚅_(kāi)有嫌疑計(jì)算機(jī)的物理網(wǎng)絡(luò)連接
D．關(guān)閉網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/564.html
參考答案：C

第4題：

項(xiàng)目每個(gè)階段結(jié)束時(shí)的一個(gè)重要工作是進(jìn)行項(xiàng)目績(jī)效評(píng)審，評(píng)審的主要目標(biāo)是（  ）。
A、決定項(xiàng)目是否能夠進(jìn)入下一個(gè)階段
B、根據(jù)過(guò)去的績(jī)效調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度和成本基準(zhǔn)
C、評(píng)定員工業(yè)績(jī)和能力
D、得到客戶對(duì)項(xiàng)目績(jī)效認(rèn)同

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/819.html
參考答案：A

第5題：

某公司對(duì)本單位負(fù)責(zé)的信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目實(shí)施失敗原因進(jìn)行分析后，發(fā)現(xiàn)約80%的原因都是用戶需求不明確、授權(quán)不清晰、以及采用了不適宜的技術(shù)，而其他十幾種原因造成的失敗較少。根據(jù)這些分析結(jié)果，該公司所采用項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法是（ ）。
A．散點(diǎn)圖法
B．直方圖法
C．帕累托法
D．控制圖法

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1084.html
參考答案：C

第6題：

在軟件生存周期中的測(cè)試階段及任何運(yùn)行階段，測(cè)試軟件產(chǎn)品以評(píng)價(jià)某軟件產(chǎn)品的質(zhì)量，這樣的測(cè)試稱為（  ）。
A、內(nèi)部測(cè)試
B、外部測(cè)試
C、運(yùn)行測(cè)試
D、系統(tǒng)測(cè)試

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1973.html
參考答案：D

第7題：

38、某軟件工程項(xiàng)目各開(kāi)發(fā)階段工作量的比例如下表所示： 

假設(shè)當(dāng)前已處于編碼階段，3000行程序已完成了1200行，則可估算出該工程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度已完成的比例是（）
A、43%
B、49%
C、57%
D、63%

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/6764.html
參考答案：C

第8題：

對(duì)變更效果的評(píng)估是變更管理中非常重要的一環(huán)。（）不屬于變更效果評(píng)估的內(nèi)容。
A、項(xiàng)目基準(zhǔn)是評(píng)估依據(jù)         
B、是否達(dá)到了變更提出時(shí)的要求
C、在干系人間就變更達(dá)成共識(shí)         
D、評(píng)估變更的效率和效果

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/12628.html
參考答案：D

第9題：

以下做法中，（）對(duì)于提高大型復(fù)雜項(xiàng)目的協(xié)作管理幫助最小
A、建立統(tǒng)一的項(xiàng)目過(guò)程，以提高協(xié)作效率
B、加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理，制定有效的溝通機(jī)制
C、在項(xiàng)目組織內(nèi)要約定統(tǒng)一的信息采集、發(fā)送、報(bào)告的機(jī)制
D、大型項(xiàng)目經(jīng)理采用“間接管理”的方式，將大項(xiàng)目分解成粒度盡量小的項(xiàng)目群

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/13995.html
參考答案：D

第10題：

某軟件集成公司承接了一個(gè)軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，需求分析師張工在公司剛完成的類似項(xiàng)目的需求規(guī)格說(shuō)明書V3.0版本上，增加了新項(xiàng)目的需求，擬準(zhǔn)備和用戶開(kāi)會(huì)討論確認(rèn)，，此時(shí)需求規(guī)格說(shuō)明書的版本是（）。
A．V0.1
B．V3.1
C．V1.0
D．V3.01

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/14079.html
參考答案：A