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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師中高級計(jì)算題專題：時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖
來源：信管網(wǎng) 2015年08月28日 【所有評論】 分享到微信
1)    定義
l 關(guān)鍵路徑：不含虛活動
l 虛活動：代表邏輯關(guān)系，不占用時間
2)    例題

某項(xiàng)目的時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖如下（時間單位：周），在項(xiàng)目實(shí)施過程中，因負(fù)責(zé)實(shí)施的工程師誤操作發(fā)生了質(zhì)量事故，需整頓返工，造成工作4-6拖后3周，受此影響，工程的總工期會拖延（ ）周。

A. 0     
B. 1     
C. 2     
D. 3

分析：關(guān)鍵路徑=22周，拖延3周后，虛活動用2周，關(guān)鍵路徑活動9拖延1周，關(guān)鍵路徑=22+1=23

答案與解析：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/424.html

例題二

閱讀下列說明，回答問題1至問題4，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
[說明]
某信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目由ABCDEFG七個任務(wù)構(gòu)成，項(xiàng)目組根據(jù)不同任務(wù)的特點(diǎn)，人員情況等，對各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行了歷時估算并排序，并給出了進(jìn)度計(jì)劃，如下圖：
項(xiàng)目中各項(xiàng)任務(wù)的預(yù)算（方框中，單位是萬元）、從財務(wù)部獲取的監(jiān)控點(diǎn)處各項(xiàng)目任務(wù)的實(shí)際費(fèi)用（括號中，單位為萬元），及各項(xiàng)任務(wù)在監(jiān)控點(diǎn)時的完成情況如下圖：
[問題1]（10分）
（1）請指出該項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑、工期。
（2）本例給出的進(jìn)度計(jì)劃圖叫什么圖？還有哪幾種圖可以表示進(jìn)度計(jì)劃？
（3）請計(jì)算任務(wù)A、D和F的總時差和自由時差
（4）若任務(wù)C拖延1周，對項(xiàng)目的進(jìn)度有無影響？為什么？
[問題2]（7分）
請計(jì)算監(jiān)控點(diǎn)時刻對應(yīng)的PV、EV、AC、CV、SV、CPI和SPI.
[問題3]（4分）
請分析監(jiān)控點(diǎn)時刻對應(yīng)的項(xiàng)目績效，并指出績效改進(jìn)的措施。
[問題4]（4分）
（1）請計(jì)算該項(xiàng)目的總預(yù)算。
（2）若在監(jiān)控點(diǎn)時刻對項(xiàng)目進(jìn)行了績效評估后，找到了影響績效的原因并予以糾正，請預(yù)測此種情況下項(xiàng)目的ETC、EAC.

查看解析：http://m.xiexiliangjiufa.com/pm/27244.html

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