151.約翰John擔(dān)任公司領(lǐng)導(dǎo)達 23 年之久。他現(xiàn)在是最近的合并項目上的業(yè)主。大衛(wèi)Dave是項目經(jīng)理。約翰最近與大衛(wèi)見面談?wù)撈痦椖?并且強烈地向Dave建議要把工作做好,否則"他將會找其他能做好項目的人"。約翰可能被視為在展示什么類型的管理方式?
A. 激勵
B. 咨詢
C. X理論
D. Y理論
cnitpm參考答案：C
152. 項目信息的發(fā)送者是不負責(zé)于使信息:
A. 復(fù)雜
B. 可理解
C. 完全
D. 清楚
cnitpm參考答案：A
153. A 項目經(jīng)理發(fā)送給電子工程師一個電子郵件信息,要求她準備一份詳細的技術(shù)報告,并在電子郵件中附注了某些說明。一周后，電子工程師所在部門的經(jīng)理拜訪項目經(jīng)理以抱怨道: 該電子工程師已經(jīng)花費了45 小時做出80頁的報告。項目經(jīng)理指出:他認為報告只需要有 4 頁長。這里的問題是:
A. 缺乏反饋
B. 指令太多
C. 溝通太多
D. 缺乏信任
cnitpm參考答案：A
154. 要進行溝通,必定會出現(xiàn)所有下列事項，除了:
A. 二或更多的人參與
B. 信任的氣氛
C. 信息的傳送
D. 言語或非言語的信息
cnitpm參考答案：B
155. 管理收尾包括所有下列事項,除了:
A. 項目驗收
B. 合同清算
C. 項目文件檔案
D. 經(jīng)驗教訓(xùn)學(xué)習(xí)
cnitpm參考答案：B
156. 有效的溝通要求在發(fā)送者和接收者之間進行信息交換?？梢酝ㄟ^下列哪些基本要素來促進這種交換:
A. 閱讀,寫和聽
B. 展示良好的說話和傾聽習(xí)慣
C. 溝通者，編碼，信息，傳輸媒介，解碼，接收者和反饋
D. 包括書面的和口述方式的正式的溝通計劃
cnitpm參考答案：C
157. 反復(fù)檢查,以幫助決定哪些風(fēng)險會影響項目,并記錄風(fēng)險的特性.這個過程被稱為是:
A. 風(fēng)險識別
B. 風(fēng)險處理
C. 經(jīng)驗教訓(xùn)學(xué)習(xí)
D. 風(fēng)險分析
cnitpm參考答案：A
158. 風(fēng)險對項目可能有正面或負面的影響。未來的事件或結(jié)果是有利的被稱為:
A. 風(fēng)險
B. 機會
C. 受益
D. 意外事件
cnitpm參考答案：B
159. 在下列哪一條件下,合同將不會被視為合法的和有約束力的文件?
A. 共同的協(xié)議
B. 酬禮
C. 不能勝任合同
D. 通過法律形式提供的合法的目標
cnitpm參考答案：C
160. 下列哪一項不是一個合法的外購替代方式?
A. 制造
B. 租賃
C. 租用
D. 出租資本
cnitpm參考答案：A