系統(tǒng)集成項目管理工程師當天每日一練地址：http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練（2015-12-16）在線測試：http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2015-12-16

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練（2015-12-16）內(nèi)容

第1題：

信息系統(tǒng)工程監(jiān)理活動的（ ）是控制工程建設的投資、進度、工程質(zhì)量、變更處理，進行工程建設合同管理、信息管理和安全管理，協(xié)調(diào)有關單位間的工作關系，被概括為“四控、三管、一協(xié)調(diào)”。
A.中心任務
B.基本方法
C.主要目的
D 主要內(nèi)容

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/334.html
參考答案：D

第2題：

項目質(zhì)量的形成過程，體現(xiàn)了從目標決策到目標細化再到目標實現(xiàn)的過程，而質(zhì)量目標的決策是（ ）的職能。
A.建設單位
B.設計單位
C.監(jiān)理單位
D.項目總承包單位

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/377.html
參考答案：A

第3題：

以下有關質(zhì)量保證的敘述，錯誤的是（ ）。
A．質(zhì)量保證主要任務是識別與項目相關的各種質(zhì)量標準
B．質(zhì)量保證該貫穿整個項目生命期
C．質(zhì)量保證給質(zhì)量的持續(xù)改進過程提供保證
D．質(zhì)量審計是質(zhì)量保證的有效手段

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/522.html
參考答案：A

第4題：

一般來說，可復用的構(gòu)件相對于在單一應用中使用的模塊具有較高的質(zhì)量保證，其主要原因是（  ）。
A．可復用的構(gòu)件在不斷復用過程中，其中的錯誤和缺陷會被陸續(xù)發(fā)現(xiàn)，并得到及時排除
B．可復用的構(gòu)件首先得到測試
C．可復用的構(gòu)件一般規(guī)模較小
D．第三方的構(gòu)件開發(fā)商能提供更好的軟件維護服務

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/701.html
參考答案：A

第5題：

甲軟件系統(tǒng)每年因故障中斷10 次，每次恢復平均要20 分鐘，乙軟件系統(tǒng)每年因故障中斷2 次，每次恢復平均要5 個小時，根據(jù)《軟件工程 產(chǎn)品質(zhì)量 GB/T16260-2006》中可靠性和有效性（或可用性）的定義，下面說法正確的是（ ）。
A．甲系統(tǒng)的可靠性比乙系統(tǒng)高，可用性比乙系統(tǒng)差
B．甲系統(tǒng)的可用性比乙系統(tǒng)高，可靠性比乙系統(tǒng)差
C．甲系統(tǒng)的可靠性比乙系統(tǒng)高，可用性比乙系統(tǒng)高
D．甲系統(tǒng)的可用性比乙系統(tǒng)差，可容性比乙系統(tǒng)差

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/2823.html
參考答案：B

第6題：

項目管理是保證項目成功的核心手段，在項目實施過程中具有重大作用，項目開發(fā)計劃是項目管理的重要元素，是項目實施的基礎：（1）要確定哪些工作是項目應該做的，哪些工作不應該包含在項目中；（2）采用可行的方法，在與質(zhì)量、成本目標等要素相協(xié)調(diào)的基礎上安全實現(xiàn)項目目標
（1）A、進度管理  
B、風險管理  
C、范圍管理  
D、配置管理
（2）A、進度管理  
B、風險管理  
C、范圍管理  
D、配置管理

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/12089.html
參考答案：C、A

第7題：

配置管理描述了應用技術(shù)和行政管理指示的監(jiān)督的程序，（）不屬于配置管理中實施的任務
A、控制特征的變更        
B、實施審計，以證實符合要求
C、允許自動批準變更     
D、識別某事項或系統(tǒng)的性能和物理特征

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/12112.html
參考答案：C

第8題：

項目進度控制是依據(jù)項目進度基準計劃對項目的實際進度進行監(jiān)控，使項目能夠按時完成，以下關于項目進度控制的敘述中（  ）是不正確的
A、項目進度至關重要，因此進度控制需要在項目初期優(yōu)先關注
B、進度控制必須與其他變化控制，包括成本控制與范圍控制緊密結(jié)合
C、項目進度控制是項目整體控制的一個組成部分
D、對項目進度的控制，應重點關注項目進展報告和執(zhí)行狀態(tài)報告

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/21165.html
參考答案：A

第9題：

某項目經(jīng)理在生成WBS時，按照（ ）將項目分解為“項目管理，需求分析，方案設計，集成準備，集成實施，測試和驗收”等幾個過程
A、項目章程
B、項目范圍說明
C、生命周期的階段
D、驗收準則

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/21247.html
參考答案：C

第10題：

項目采購計劃的編制需要有適宜的方法，以規(guī)避項目風險，實現(xiàn)項目本目標，（ ）不屬于項目采購計劃編制采用的技術(shù)
A、專家判斷
B、合同類型
C、自制/采購分析
D、工作說明書

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/21266.html
參考答案：D