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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練（2015-12-23）在線測(cè)試：http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?day=2015-12-23

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練（2015-12-23）內(nèi)容

第1題：

在我國(guó)境內(nèi)進(jìn)行的工程建設(shè)項(xiàng)目，可以不進(jìn)行招標(biāo)的環(huán)節(jié)是（ ）。
A．監(jiān)理
B．可研
C．勘察設(shè)計(jì)
D．施工

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/419.html
參考答案：B

第2題：

項(xiàng)目溝通中不恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ牵?）。
A．對(duì)外一致，一個(gè)團(tuán)隊(duì) 要用一種聲音說(shuō)話
B．采用多樣的溝通風(fēng)格
C．始終采用正式的溝通方式
D．會(huì)議 之前將會(huì)議資料發(fā)給所有參會(huì)人員

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/530.html
參考答案：C

第3題：

組建團(tuán)隊(duì)是指獲得人力資源的過(guò)程，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)確保所選擇的人力資源可以達(dá)到項(xiàng)目的要求。在此要求下，組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)需要的輸入應(yīng)包括（  ）。
①角色和責(zé)任  ②資源日歷  ③項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)圖  ④環(huán)境和組織因素  ⑤項(xiàng)目人員分配
A．①②③
B．①③④
C．②③⑤
D．③④⑤

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/745.html
參考答案：B

第4題：

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)對(duì)項(xiàng)目的成功至關(guān)重要，在項(xiàng)目經(jīng)理的下述做法中，有可能不利于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的是（ ）。
A.鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員間的溝通
B.獎(jiǎng)勵(lì)加班的成員
C.盡早建立團(tuán)隊(duì)基本規(guī)則
D.盡早發(fā)現(xiàn)沖突，利用私下、直接但合法的方式處理

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/918.html
參考答案：B

第5題：

某系統(tǒng)集成公司制訂了一系列完備的質(zhì)量管理制度，其中一項(xiàng)是要求每個(gè)項(xiàng)目在各個(gè)階段的最后都必須進(jìn)行質(zhì)量審計(jì)。這種審計(jì)活動(dòng)是（ ）過(guò)程的一部分工作。
A．質(zhì)量保證
B．質(zhì)量改進(jìn)
C．質(zhì)量控制
D．質(zhì)量計(jì)劃

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1015.html
參考答案：A

第6題：

項(xiàng)目質(zhì)量保證應(yīng)以（   ）為目的。
A.評(píng)價(jià)整體項(xiàng)目績(jī)效
B.證明項(xiàng)目滿足相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
C.識(shí)別與該項(xiàng)目相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
D.監(jiān)督項(xiàng)目的具體實(shí)施結(jié)果

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/3468.html
參考答案：B

第7題：

乙公司參加一個(gè)網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目的投標(biāo)，為增加中標(biāo)的可能性，乙公司決定將招標(biāo)文件中的一些次要項(xiàng)目（約占總金額的3%）作為可選項(xiàng)目，沒(méi)有計(jì)算到投標(biāo)總價(jià)中，而是另作一張可選價(jià)格表，由招標(biāo)方選擇是否需要。評(píng)標(biāo)時(shí)，評(píng)委未計(jì)算可選價(jià)格部分，這樣乙公司因報(bào)價(jià)低而中標(biāo)。洽談合同時(shí)，甲方提出乙方所說(shuō)的可選項(xiàng)是必須的，在招標(biāo)文件中已明確說(shuō)明，要求乙方免費(fèi)完成，乙方以投標(biāo)文件中有說(shuō)明為由不同意免費(fèi)。該項(xiàng)目最可能的結(jié)果是（）
A、甲方追加經(jīng)費(fèi)
B、重新招標(biāo)
C、甲方不追加經(jīng)費(fèi)，相應(yīng)部分取消
D、重新確定中標(biāo)方

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/12092.html
參考答案：D

第8題：

已知某系統(tǒng)由ABCDEF六個(gè)活動(dòng)構(gòu)成，項(xiàng)目實(shí)習(xí)人員根據(jù)活動(dòng)邏輯關(guān)系及歷時(shí)等信息繪制了該系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)圖，并給出了該系統(tǒng)的工期為9周，項(xiàng)目組其他成員紛紛提出意見(jiàn)，以下意見(jiàn)中，（ ）是正確的。

A、邏輯關(guān)系錯(cuò)誤，項(xiàng)目工期應(yīng)為7周
B、有循環(huán)問(wèn)路，項(xiàng)目工期是正確的
C、節(jié)點(diǎn)序號(hào)編排不對(duì)，項(xiàng)目工期是正確的
D、項(xiàng)目工期為8周 

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/21164.html
參考答案：D

第9題：

項(xiàng)目論證是一個(gè)連續(xù)的過(guò)程，一般包括以下幾個(gè)步驟，正確的執(zhí)行順序是（  ）
①收集并分析相關(guān)資料
②明確項(xiàng)目和業(yè)主目標(biāo)
③擬定多種可行的實(shí)施方案并分析比較
④選擇最優(yōu)方案進(jìn)行評(píng)審論證
⑤編制資金籌措計(jì)劃和項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃
⑥編制項(xiàng)目論證報(bào)告
A、①②③④⑤⑥
B、②①③⑤④⑥
C、①②③④⑥⑤
D、②①③④⑥⑤

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/21169.html
參考答案：D

第10題：

（ ）不屬于定量風(fēng)險(xiǎn)分析的技術(shù)方法
A、決策樹(shù)分析
B、概率和影響矩陣
C、計(jì)劃評(píng)審技術(shù)
D、蒙特卡洛分析

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/21273.html
參考答案：B