2015年下半年信息系統(tǒng)項目管理師上午綜合知識真題解析

33、項目進入到執(zhí)行階段后，項目經(jīng)理、項目組成員為了完成項目范圍說明書定義的工作，還需執(zhí)行的是（ ）
①實施已批準的預防措施以降低潛在負面結果出現(xiàn)的可能性
②管理已分配到項目或階段中的項目團隊成員
③為項目選擇生命周期模型
④監(jiān)管項目總投入情況
⑤管理供應商
A、①②⑤
B、①②③④
C、①②④⑤
D、①②③④⑤

信管網(wǎng)解析：
指導和管理項目執(zhí)行過程需要項目經(jīng)理和項目團隊執(zhí)行多項行動來執(zhí)行項目管理計劃以完成項目范圍說明書中所定義的工作。這些行動可以是：
1、執(zhí)行活動以完成項目或階段的目標。
2、付出努力和支出資金以完成項目或階段目標。
3、配置人員，進行培訓，管理已分配到項目或階段中的項目團隊成員。
4、獲得報價、投標、出價或提交方案書。
5、從潛在的供應商中選擇合適的供應商。
6、獲取、管理和使用包括原料、工具、設備和設施在內(nèi)的資源。
7、實施計劃的方法和標準。
8、創(chuàng)建、驗證和確認項目或階段的可交付物。
9、管理風險和實施風險響應活動。
10、管理供應商。
11、使已批準的變更更適應于項目的范圍、計劃和環(huán)境。
12、建立和管理項目組內(nèi)部和外部的項目通信渠道。
13、收集項目或階段數(shù)據(jù)并匯報成本、進度、技術、質量的進展和狀態(tài)信息以便于預測。
14、收集和記錄經(jīng)驗教訓并實施已批準的過程改進活動。
指導和管理項目執(zhí)行：http://m.xiexiliangjiufa.com/pm/30912.html
信管網(wǎng)參考答案：A

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