2015下半年軟考信息系統(tǒng)項目管理師考試已于11月7日結束，信管網已于第一時間免費發(fā)布2015年下半年信息系統(tǒng)項目管理師真題供各位考友查看、估分。

[在線估分]2015下半年信息系統(tǒng)項目管理師在線估分已開通！

點擊進入>>2015年下半年信息系統(tǒng)項目管理師真題下載與查分專題

[全網首發(fā)]2015年下半年信息系統(tǒng)項目管理師下午案例分析真題

2015年下半年信息系統(tǒng)項目管理師上午綜合知識真題解析匯總（全網首發(fā)，解析連載中）：

·大數據對產品，企業(yè)和產業(yè)有著深刻的影響，把信息技術看作是輔助或服務性的工具已經變成為過時的觀念

·（ ）屬于第四代移動通信技術標準

·“互聯網+”協同制造中鼓勵有實力的互聯網企業(yè)構建網絡化協同制造公共服務平臺。以下敘述中（ ）是不正確

·需求分析是軟件定義階段中的最后一步，在這個階段確定系統(tǒng)必須完成哪些工作，對目標系統(tǒng)提出完整、準確、清

·軟件需求包括三個不同的層次，分別為業(yè)務需求、用戶需求和功能及非功能需求。（ ）屬于用戶需求。

·以下關于需求定義的敘述中，（ ）是正確的A、需求定義的目標是根據需求調查和需求分析的結果，進一步定義

·軟件工程管理集成了過程管理和項目管理，以下關于軟件工程管理過程的描述中，（ ）最為準確和完整。

·軟件項目質量保證中的審計指的是（ ）A、評價軟件產品以確定其對使用意圖的適合性

·軟件測試是軟件開發(fā)過程中的一項重要內容，將測試分為白盒測試、黑盒測試和灰盒測試主要是（ ）對軟件測試

·軟件項目中的測試管理過程包括（ ） A、單元測試、集成測試、系統(tǒng)測試、驗收測試 B、單元測試、集成測試、

·（ ）指在軟件維護階段，為了檢測由于代碼修改而可能引入的錯誤所進行的測試活動

·信息的（ ）要求采用的安全技術保證信息接收者能夠驗證在傳送過程中信息沒有被修改，并能防范入侵者用假信

·根據GH/T12504-2008《計算機軟件質量保證計劃規(guī)范》的相關規(guī)定，以下評審和檢查工作中（ ）不是必須進行的

·軟件可靠性是指在指定條件下使用時，軟件產品維持規(guī)定的性能級別的能力，其子特性（ ）是指在軟件發(fā)生故障

·根據GB/T12504-2008《計算機軟件質量保證計劃規(guī)范》中的規(guī)定，在軟件驗收時，驗證代碼與設計文檔的一致性、

·根據《信息安全等級保護管理辦法》中的規(guī)定，信息系統(tǒng)的安全保護等級應當根據信息系統(tǒng)的國家安全、經濟建設

·以下關于WLAN安全機制的敘述中，（ ）是正確的 A、WPA是為建立無線網絡安全環(huán)境提供的第一個安全機制 B、WE

·在信息系統(tǒng)安全建設中，（ ）確立全方位的防御體系，一般會告訴用戶應有的責任，組織規(guī)定的網絡訪問、服務

·以下關于網絡協議的敘述中，（ ）是正確的 A、因特網最早使用的協議是OSI七層體系結構 B、NETBEUI是IBM開發(fā)

·在1號樓辦公的小李希望在本地計算機上通過遠程登錄的方式訪問放置在2號樓的服務器，為此將會使用到TCP/IP協

·射頻識別（RFID）是物聯網中常用的無線通信技術，它通過（ ）識別特定目標并讀寫相關數據。

·網絡路由器（ ）A、可以連接不同的子網B、主要用于局域網接入internetC、主要起分隔網段的作用

·綜合布線系統(tǒng)是在樓宇或園區(qū)范圍內建立的信息傳輸網絡，綜合布線系統(tǒng)可分為6個獨立的子系統(tǒng)，其中（ ）是干

·軟件架構是軟件開發(fā)過程中的一項重要工作，（ ）不屬于軟件架構設計的主要工作內容 A、制定技術規(guī)格說明 B

·以下關于類和對象關系的敘述中，（ ）是不正確的A、對象是類的實例B、類是對象的抽象

·在統(tǒng)一建模語言中（ ）的主要目的是幫助開發(fā)團隊以一種可視化的方式了解系統(tǒng)的功能需求，包括基于基本流程

·UML提供了各種圖案來描述建模過程，下圖所示的UML圖是一個（ ）活動圖 狀態(tài)圖

·一般而言，網絡安全審計從審計級別上可分為（ ）、應用級設計和用戶級審計三種級別

·根據政府采購法的規(guī)定，以下敘述中，（ ）是不正確的 A、某省政府采購中心將項目采購的招標中委托給招標公

·（ ）不受《著作權法》保護。 ①文字作品 ②口述作品 ③音樂、戲劇、曲藝 ④攝影作品 ⑤計算機軟件 ⑥時事

·某系統(tǒng)集成項目的項目經理在制定項目章程時，必須要考慮涉及并影響項目的環(huán)境和組織因素。（ ）不屬于環(huán)境

·（ ）工作用來對項目進行定義，該工作用來明確“項目需要做什么”

·項目進入到執(zhí)行階段后，項目經理、項目組成員為了完成項目范圍說明書定義的工作，還需執(zhí)行的是（ ）

·項目組的測試人員在軟件系統(tǒng)測試時，發(fā)現了一個重大缺陷并報告了項目經理，項目經理接下來應該（ ）

·已知某系統(tǒng)由ABCDEF六個活動構成，項目實習人員根據活動邏輯關系及歷時等信息繪制了該系統(tǒng)的網絡圖，并給出

·項目進度控制是依據項目進度基準計劃對項目的實際進度進行監(jiān)控，使項目能夠按時完成，以下關于項目進度控制

·在編制WBS時，應考慮以下（ ）基本原則①每個WBS元素都代表一個獨立的、有形或無形的可交付成果 ②可交付

·一個組織中有很多類型的分解結構，項目組在分解WBS時，（ ）可以幫助項目組考慮并確定所分解的工作包由哪些

·項目可行性分析是立項前的重要工作，包括技術、物資、資源、人員的可行性，在進行項目可行性分析時，需要在

·項目論證是一個連續(xù)的過程，一般包括以下幾個步驟，正確的執(zhí)行順序是（ ）①收集并分析相關資料 ②明確項

·項目可行性研究階段的項目論證和項目評估的關系是（ ）一般先進行項目評估，再進行項目論證

·以下關于項目團隊管理的敘述中，（ ）是不正確的A、項目團隊管理的目的是跟蹤個人和團隊的績效，反饋和解

·（ ）不屬于風險識別階段的成果。A、低優(yōu)先級風險的監(jiān)視表 B、已識別出的風險列表

·主要風險清單是常用的項目風險管理工具，如下圖所示。以下關于風險清單的敘述中，（ ）是不正確的。A、該風

·根據《中華人民共和國招標法》，以下做法中，（ ）是正確的。 A、某項目于4月7日公開發(fā)布招標文件，表明截

·某項目在招標時被分成若干個項目包，分別發(fā)包給不同的承包人，承包人中標后與招標人簽訂的合同屬于（ ）

·項目采購是一項復雜的工作，編制詳細可行的項目采購計劃有助于項目成功。（ ）屬于編制項目采購計劃所必須

·（ ）不屬于項目收尾的輸出 合同文件 管理收尾規(guī)程 合同收尾規(guī)程 組織過程資產更新

·與普通的采購管理過程相比，外包管理更注重（ ）環(huán)節(jié)A、自制外購分析B、計劃編制

·項目組合管理是一個保證組織內所有項目都經過風險和收益分析及平衡的方法論，作為公司項目經理進行項目組合

·DIPP分析法可用于對處在不同的項目進行比較，同時可以表明項目的資源利用情況：DIPP=EMV/ETC。如果有A、B、

·項目組合管理是指為了實現約定的戰(zhàn)略業(yè)務目標，對一個或多個項目組合進行集中管理。包括識別、排序、授權、

·依據GB/T 196681 -2005《信息化工程監(jiān)理規(guī)范》，以下關于工程投標階段的質量控制內容的敘述中，（ ）是不

·監(jiān)理工程師在審批承包人提交的開工報告時，要對承包人提供的開工條件進行檢查，核實。簽認與審批，（ ）一

·在對項目內部各成員制定績效任務時，首先應（ ）A、對每個崗位的工作內容進行分解 B、對每個崗位的工作

·某一項目，初始投資為2000萬元，該項目從投產年開始每年的凈效益如下表所示，則該項目的靜態(tài)投資回收期約為

·項目包含A、B、C三項主要活動，項目經理在成本估算時采用自下而上的估算方法，分別估算出三項活動的成本分

·確定使用于項目的質量標準并決定如何滿足這些標準是（ ）過的主要功能

·項目質量管理通過質量規(guī)劃、質量保證、質量控制程序和過程以及連續(xù)的過程改進活動來實現，其中（ ）關注項

·（ ）可以作為項目質量控制中問題識別和問題分析的工具A、帕累托分析B、直方圖

·按照軟件配置管理的基本指導思想，受控制的對象應是（ 1 ）實施軟件配置管理包括4個最基本的活動，其中不包

·需求跟蹤過程中，檢查設計文檔、代碼、測試用例等工作成果是否都能在《產品需求規(guī)格說明書》中找到出處的方

·測試人員在測試某一功能時，發(fā)現該功能在需求說明書里沒有，他接下來正確的做法是（ ）

·已知網絡圖各段路線所需費用如下圖所示，圖中甲線和乙線上的數字分別是對相應點的有關費用，從甲線到乙線的

·已知有6個村子，相互之間道路的距離如下圖所示?，F擬合建一所小學，已知甲村有小學生50人，乙村40人，丙村6

·有一種游戲為擲兩顆骰子，其規(guī)則為；當點數和為2時，游戲者輸9元；點數和為7或者11時，游戲者贏X元；其他點

·In an Information system. The（ ） is the bridge between hardware and people

·Cloud-computing providers offer their “services” according to different models, which happen to fo

·（ ）estimating is a technique for estimating the duration or cost of an activity ou project using

·Schedule compression shortens the project schedule without changing the project scope, to meet sched

·If the approved change requests have an effect on the project scope, then the corresponding componen

以下2015下半年信息系統(tǒng)項目管理師上午綜合知識答案由考友分享，不是標準答案，歡迎大家分享自己的答案 

考友參考答案1：

ccadb adcad dcdbd bdaca cbdbd cbdca bacad abadd cbddc aaaca babda ccada acbab bcbbc acaac

考友參考答案2：

CBACC AADAC

ACACD CACDA

BBCBD ABCCC

CADDB ACACB

CDDAB ACACA

BADAA CBBDA

DBBAC

考友參考答案3：

32131 11414 14131 24331 31224 11333 43314 13113 44142 11131 21431 13123 43212 23233 41213

點擊查看>>2015下半年信息系統(tǒng)項目管理師上午綜合知識真題 

點擊進入>>2015下半年信息系統(tǒng)項目管理師綜合知識在線估分

點擊查看>>2015下半年信息系統(tǒng)項目管理師下午案例分析真題

點擊查看>>2015下半年信息系統(tǒng)項目管理師論文真題

點擊查看>>2015下半年信息系統(tǒng)項目管理師真題下載與查分專題