2015年下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午綜合知識真題解析
42、某項目經理在生成WBS時，按照（ ）將項目分解為“項目管理，需求分析，方案設計，集成準備，集成實施，測試和驗收”等幾個過程
A、項目章程
B、項目范圍說明
C、生命周期的階段
D、驗收準則
信管網(wǎng)解析
軟題庫原題：http://www.ruantiku.com/shiti/1405622048.html
分解就是把項目可交付成果分成較小的、便于管理的組成部分，直到工作和可交付成果定義到工作細目水平。使用項目生命周期的階段作為分解的第一層，而把項目可交付物安排在第二層，題干中的信息說明了一個典型的信息系統(tǒng)的生命周期。
分解WBS結構的方法：http://m.xiexiliangjiufa.com/pm/12698.html
信管網(wǎng)參考答案:C
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