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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練（2016/4/30）在線測試：http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?day=2016/4/30

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練（2016/4/30）內(nèi)容

第1題：

小張負(fù)責(zé)組織內(nèi)部的一個系統(tǒng)集成項目。因為組織內(nèi)部的很多人對該系統(tǒng)及其進展感興趣，他決定準(zhǔn)備一份項目溝通管理計劃。準(zhǔn)備這一計劃的第一步是（ ）。
A. 進行項目干系人分析以評價對信息的需求
B. 確定一個生產(chǎn)進度來顯示什么時間進行什么類型的溝通
C. 描述計劃分配的信息
D. 建立所有項目文件的信息庫以便于快速查找

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/395.html
參考答案：A

第2題：

以下關(guān)于創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）的敘述中，（ ）是不準(zhǔn)確的。
A．當(dāng)前較常用的工作分解結(jié)構(gòu)表示形式主要有分級的樹型結(jié)構(gòu)和列表
B．WBS最低層次的工作單元是工作包，業(yè)內(nèi)一般把1個人1周能干完的工作稱為一個工作包
C．創(chuàng)建  WBS的輸入包括詳細的項目范圍說明書、項目管理計劃、組織過程資產(chǎn)
D．創(chuàng)建WBS的輸出包括WBS和WBS字典、范圍基準(zhǔn)、更新的項目管理計劃

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/584.html
參考答案：B

第3題：

某企業(yè)針對實施失敗的系統(tǒng)集成項目進行分析，計劃優(yōu)先解決幾個引起缺陷最多的問題。該企業(yè)最可能使用（ ）方法進行分析。
A．控制圖
B.魚刺圖
C.帕累托圖
D.流程圖

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/594.html
參考答案：C

第4題：

AP接入點（ACCESS POINT）是用于無線網(wǎng)絡(luò)的無線HUB，是無線網(wǎng)絡(luò)的核心。它是移動計算機用戶進入有線以太網(wǎng)骨干的接入點，AP可以簡便地安裝在天花板或墻壁上，它在開放空間最大覆蓋范圍可達（ ）米，無線傳輸速率可以高達11Mbps。
A．3
B．30
C．300
D．3000

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/712.html
參考答案：C

第5題：

在對一項任務(wù)的檢查中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個團隊成員正在用與WBS詞典規(guī)定不符的方法來完成這項工作。項目經(jīng)理應(yīng)首先（ ）。
A.告訴這名團隊成員采取糾正措施。
B.確定這種方法對職能經(jīng)理而言是否尚可接受的
C.問這名團隊成員，這種變化是否必要
D.確定這種變化是否改變了工作包的范圍

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/911.html
參考答案：D

第6題：

質(zhì)量管理人員在安排時間進度時，為了能夠從全局出發(fā)、抓住關(guān)鍵路徑、統(tǒng)籌安排、集中力量，從而達到按時或提前完成計劃的目標(biāo)，可以使用（ ）。
A．活動網(wǎng)絡(luò)圖
B．因果圖
C．優(yōu)先矩陣圖
D．檢查表

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1235.html
參考答案：A

第7題：

德爾菲技術(shù)作為風(fēng)險識別的一種方法，主要用途是（ ）。
A．為決策者提供圖表式的決策選擇次序
B．確定具體偏差出現(xiàn)的概率
C．有助于將決策者對風(fēng)險的態(tài)度考慮進去
D．減少分析過程中的偏見，防止任何人對事件結(jié)果施加不正確的影響

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1288.html
參考答案：D

第8題：

一家大型信息技術(shù)咨詢公司的一名項目經(jīng)理在某軟件整合項目進度計劃制訂完畢后，被指定負(fù)責(zé)該項目?？蛻舻捻椖抗芾韺酉蝽椖拷?jīng)理提出：市場競爭壓力要求項目比計劃工期提前一個月完工，他們已經(jīng)對項目范圍進行了審核，認(rèn)為無法對范圍進行縮減；他們同時告訴項目經(jīng)理如果每項任務(wù)的歷時可以削減 10%，這個提前完工的目標(biāo)就可以實現(xiàn)。在這種情況 下，項目經(jīng)理能夠采取的最合適的措施是（ ）。
A.啟動變更控制程序，說明項目進度計劃需要變更，并審核涉及的風(fēng)險
B.與團隊開會，審核每項任務(wù)如何削減10%，以便滿足目標(biāo)
C.并行進行更多的關(guān)鍵路徑任務(wù)
D.與管理層一起審核最初的項目計劃并討論壓縮進度可以采取的范圍變更

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/2857.html
參考答案：C

第9題：

根據(jù)《GB/T 11457-2006信息技術(shù) 軟件工程術(shù)語》中對相關(guān)軟件的分類，生產(chǎn)性企業(yè)中所使用的過程控制軟件屬于（）
A、支持軟件
B、中間件
C、應(yīng)用軟件
D、系統(tǒng)軟件

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/4227.html
參考答案：C

第10題：

對項目干系人管理的主要目標(biāo)是（）。
A．調(diào)查項目干系人的需求和期望，以了解項目干系人的目標(biāo)、目的和溝通層次  
B．充分理解項目干系人的需求以便充分與干系人合作，以達到項目的目標(biāo)
C．使用溝通管理計劃中為每個項目干系人確定的溝通方式討論、解決問題
D．促進干系人對項目的理解與支持，使干系人了解項目的進展和有可能帶來的影響 

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/14074.html
參考答案：D