121．允許并且?guī)椭С謭F隊進行討論和決策的項目經(jīng)理人被稱為_______經(jīng)理。
A. 專制式
B. 倫理式
C. 安撫式
D. 授權式
cnitpm參考資料：C
122．團隊會議想要進行信息的發(fā)出，接收,和傾聽。為了確保團隊會議有效, 項目經(jīng)理會:
A. 堅持非常緊湊的無偏差的議程
B. 準備好應付處理講話過多的成員
C. 在決策之前安排好角色和責任
D. 不遵守進度控制或責任日期
cnitpm參考資料：B
123．項目經(jīng)理應該使用書面的而不是口頭的溝通的主要理由是:
A. 文件記錄
B. 反饋
C. 成本
D. 消除障礙
cnitpm參考資料：A
124．項目經(jīng)理和項目團隊如何以及選擇運用哪一溝通技術,以便在項目利害相關者之間交流信息?
A. 他們分析團隊成員的經(jīng)驗和專長
B. 他們決定項目的關鍵路線
C. 他們不分析所預料到的項目環(huán)境
D. 使用掙值分析, 他們決定是否進展順利
cnitpm參考資料：A
125．某項目經(jīng)理人說,"我將會采取必要的措施去控制風險,通過不斷地反復評估風險,制定應變計劃或重做。如果風險事件確實發(fā)生,我將會采取適當?shù)男袆印?quot;該經(jīng)理是在運用什么方式去減少風險。
A. 轉移
B. 回避
C. 降低
D. 接受
cnitpm參考資料：C