渚(cnitpm.com) 11:35:39
話說我在做一個小項目，而這個項目里給我配備的三個關(guān)鍵人員都是待離職人員，其中一個五一剛離職，大家都不怎么配合，你說該咋辦
Polaris(cnitpm.com) 11:36:40
外包 或者招人
Polaris(cnitpm.com) 11:37:04
扣工資，在檔案中寫入差評
必須過(cnitpm.com) 11:37:25
這是考人力資源管理吧
梅(cnitpm.com) 11:40:13
這個，拉關(guān)系的時候到了吧
格里(cnitpm.com) 11:44:27
這個必須給領(lǐng)導(dǎo)提，進行影響分析啊
2015上高分-綠豆(cnitpm.com) 12:33:53
請他們出去吃個飯喝喝酒，當(dāng)踐行，順便打聽他們準(zhǔn)備好久辦離職手續(xù)，同時趕快儲備人，不行就外包
小布點(cnitpm.com) 12:35:49
做好溝通管理
渚(cnitpm.com) 12:39:16
項目組又來了個新人頂替之前離職人員，謝謝大家的意見。
小布點(cnitpm.com) 12:41:48
新人做好工作交接和培訓(xùn)
藍(lán)天(cnitpm.com) 12:41:50
了解離職原因，可能的做哈思想工作
藍(lán)天(cnitpm.com) 12:42:42
核心盡量保證項目工作完成后再離職
小布點(cnitpm.com) 12:42:43
制定激勵和獎懲機制
渚(cnitpm.com) 12:42:50
項目團隊是從各部門抽調(diào)的人員啊，離職是他們部門的問題
藍(lán)天(cnitpm.com) 12:43:50
平衡矩陣？
渚(cnitpm.com) 12:43:59
嗯
藍(lán)天(cnitpm.com) 12:44:37
跟人力資源和部門經(jīng)理交流提出人員要求
小布點(cnitpm.com) 12:44:40
項目經(jīng)理職能太弱了
藍(lán)天(cnitpm.com) 12:45:40
定期評估人員風(fēng)險狀況
渚(cnitpm.com) 12:46:01
有些，項目經(jīng)理確實制約力不大，而且這項目是新項目，沒有規(guī)定明確各部門配合的職責(zé)
小布點(cnitpm.com) 12:46:27
和人力資源商量制定詳細(xì)考核標(biāo)準(zhǔn)
藍(lán)天(cnitpm.com) 12:47:55
首先找到頂替人員，做好交接工作才能走離職流程
小布點(cnitpm.com) 12:49:44
可以考慮設(shè)置AB崗，防止此類情況再次發(fā)生
國家主席(cnitpm.com) 13:09:41
設(shè)置AB崗，成本要高一些