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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練（2016/6/26）內(nèi)容

過去幾年小李完成了大量網(wǎng)卡驅(qū)動(dòng)模塊的開發(fā)，最快6天完成，最慢36天完成，平均21天完成。如今小李開發(fā)一個(gè)新網(wǎng)卡驅(qū)動(dòng)模塊，在21天到26天內(nèi)完成的概率是（ ）。
A.68.3%
B.34.1%
C.58.2%
D.28.1%

（  ） is primarily concerned with  defining and controlling what is and is not  included in  the  project.
A. Project  Time  Management
B. Project  Cost  Management
C. Project  Scope  management
D. Project  Communications Management

兩名新成員最近加入到某項(xiàng)目中，項(xiàng)目組成員原來(lái)有6個(gè)人，則溝通途徑增加了（ ）
A、21
B、13
C、12
D、8

某項(xiàng)目計(jì)劃工期為4年，投資總成本為800萬(wàn)元，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，通過對(duì)成本的核算和有關(guān)成本與進(jìn)度的記錄通知，開工后兩年末實(shí)際成本發(fā)生額為200萬(wàn)元，所完成工作的計(jì)劃預(yù)算成本額為100萬(wàn)元，與項(xiàng)目預(yù)算成本比較可知，當(dāng)工期過半時(shí)，項(xiàng)目的計(jì)劃成本發(fā)生預(yù)算應(yīng)該為400萬(wàn)元，該項(xiàng)目成本績(jī)效指數(shù)CPI為（）
A、50%
B、25%
C、12.5%
D、10%

Internet中的每個(gè)主機(jī)都有一個(gè)IP地址和域名，通過DNS服務(wù)器來(lái)實(shí)現(xiàn)IP地址與域名的對(duì)應(yīng)。關(guān)于DNS服務(wù)器的功能，（）是不正確的。
A、具有保存了“主機(jī)”對(duì)應(yīng)“IP”地址的數(shù)據(jù)庫(kù)
B、可接受DNS客戶機(jī)提出的查詢請(qǐng)求
C、若不在本DNS服務(wù)器中，則向DNS客戶機(jī)返回結(jié)果
D、向DNS客戶機(jī)提供查詢結(jié)果

根據(jù)《計(jì)算機(jī)軟件文檔編制規(guī)范GB/T 8567-2006》,文檔在形成后都要求進(jìn)行質(zhì)量控制，主要活動(dòng)包括（）
①評(píng)審    ②可行性測(cè)試    ③走查    ④審查
A、①②③④  
B、①②  
C、①③④   
D、②③④

根據(jù)GB/T 12504-90《計(jì)算機(jī)軟件質(zhì)量保證計(jì)劃規(guī)范》，在軟件及所屬子系統(tǒng)開發(fā)過程中應(yīng)該進(jìn)行三次評(píng)審：第一次評(píng)審軟件需求、概要設(shè)計(jì)、驗(yàn)證與確認(rèn)方法；第二次評(píng)審詳細(xì)設(shè)計(jì)功能設(shè)計(jì)與演示；第三次評(píng)審是功能檢查、物理檢查和綜合檢查。第三次評(píng)審應(yīng)在（）進(jìn)行。
A、需求分析階段結(jié)束后
B、軟件設(shè)計(jì)階段結(jié)束后
C、集成測(cè)試階段結(jié)束后
D、驗(yàn)收測(cè)試階段結(jié)束后

以下關(guān)于項(xiàng)目管理計(jì)劃編制的理解中，正確的是：（）
A、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織并主要參與項(xiàng)目管理計(jì)劃的編制，但不應(yīng)獨(dú)立編制
B、項(xiàng)目管理計(jì)劃的編制不能采用迭代的方法
C、讓項(xiàng)目干系人參與項(xiàng)目計(jì)劃的編制，增加了溝通成本，應(yīng)盡量避免
D、項(xiàng)目管理計(jì)劃不能是概括的，應(yīng)該是詳細(xì)、具體的

數(shù)據(jù)鏈路層最基本的服務(wù)是將源自網(wǎng)絡(luò)層的數(shù)據(jù)可靠地傳輸?shù)较噜徆?jié)點(diǎn)。數(shù)據(jù)鏈路層的主要協(xié)議不包括 （）。
A．點(diǎn)對(duì)點(diǎn)協(xié)議
B．HDLC
C．802.3
D．異步傳輸模式

The customer asks your project to be completed 6 months earlier than planned．You think this target can be reached by-overlapping project activities. This approach is known as （）.
A．balance engjneering
B．fast-tracking
C．leveling                  
D．crashing