1)制定項(xiàng)目章程 

輸入：合同  工作說(shuō)明書(SOW) 組織過(guò)程資產(chǎn)

輸出：項(xiàng)目章程

2)選擇項(xiàng)目經(jīng)理

2．制定初步范圍說(shuō)明書   輸出初步的項(xiàng)目范圍說(shuō)明書

1)項(xiàng)目計(jì)劃制定  輸出：項(xiàng)目管理計(jì)劃

2)項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行

3)指導(dǎo)和管理項(xiàng)目執(zhí)行

  包括合同收尾和管理收尾。合同收尾就是按照合同約定，項(xiàng)目組和業(yè)主一項(xiàng)項(xiàng)的合規(guī)，檢查是否完成了合同所有的要求，是否可以把項(xiàng)目結(jié)束掉，也就是我們通常所講的項(xiàng)目驗(yàn)收；管理收尾是對(duì)于內(nèi)部來(lái)說(shuō)的，把做好的項(xiàng)目文檔等歸檔，對(duì)外宣稱項(xiàng)目已結(jié)束，轉(zhuǎn)入維護(hù)期，把相關(guān)的產(chǎn)品說(shuō)明書轉(zhuǎn)到維護(hù)組，同時(shí)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)。