61.范圍說明書, 一旦被確定和批準,要被用于:
A. 未來決策的唯一基準
B. 管理客戶的組織方式
C. 對范圍變更形成統(tǒng)一的認識并且評估潛在的變更
D. 作為決不會變更的靜態(tài)機制
cnitpm參考答案：C
62.為了確保項目團隊和其他項目干系人完全理解并且投入到項目,目標必須是:
A. 一般的而不是特定的
B. 不考慮資源范圍限制而建立
C. 現(xiàn)實的和可達到的
D. 可測量的，無形的和可驗證的
cnitpm參考答案：C
63.工作分解結(jié)構(gòu)對于目標控制和評估是一個極好的工具。下列哪一項一般不會通過工作分解結(jié)構(gòu)WBS來獲得有效確認?
A. 時間，進度和成本
B. 管理協(xié)調(diào)和組織安排
C. 決策的風(fēng)險和影響
D. 工作的質(zhì)量
cnitpm參考答案：D
64.適當?shù)姆秶x將導(dǎo)致:
A. 改進對成本和工期估算的準確性
B. 減少對項目基準計劃的需要
C. 項目交付物被正式接受的最低要求
D. 項目變更請求的增加
cnitpm參考答案：A
65.項目收尾的結(jié)束規(guī)劃包括所有下列事項,除了:
A. 為下一個項目保留所有的資源
B. 記錄已建的產(chǎn)品或完成的安裝
C. 項目過程歷史報告
D. 移交責(zé)任
cnitpm參考答案：A