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信息系統(tǒng)項目管理師考試時間管理習題（五）
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21、要縮短關鍵路徑，下列哪一方法對降低項目成本有最大潛力但是可能增大風險?
A.趕工
B.工作外包而不是內(nèi)部實施
C.減少工作的范圍
D.以并行方式而不是按序列方式來實施進行工作
Cnitpm提供的答案：D
22、為了評估因趕工對項目可能造成的影響，項目經(jīng)理首先應該計算：
A.能夠進行加速的每一個關鍵活動的成本和時間的坡度
B.被增加到項目關鍵路線中的額外資源成本
C.當在關鍵路線中某些任務因趕工而使總進度節(jié)省的時間
D.對每個處于關鍵路線中的活動的三種概率時間的PERT估計
Cnitpm提供的答案：A
23、高級管理層應當何時進行定期的項目審查?
A.完成一個里程碑時
B.完成一個生命期階段時
C.客戶提出大的索賠時
D.項目經(jīng)理報告成本超支的任何時候
Cnitpm提供的答案：B
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