案例：

要做新的項(xiàng)目，產(chǎn)品經(jīng)理Ａ來找我，問我，這個(gè)項(xiàng)目你需要多長時(shí)間完成？

　　前提條件：我沒看過需求，我只是泛泛的看了下demo，只是知道，頁面上有哪些內(nèi)容，有多少種情況？我沒有辦法回答她，因?yàn)槲易约阂膊恢赖降子枚嚅L時(shí)間。因?yàn)槲覍?shí)在沒有辦法估算時(shí)間。然后產(chǎn)品經(jīng)理Ａ告訴我，你差不多2周就能完成。那我說，你給我3周吧？我還得做代碼調(diào)試呢?。ㄆ鋵?shí)我挺心虛的，我知道這個(gè)頁面的功能相當(dāng)?shù)膹?fù)雜，但是產(chǎn)品經(jīng)理Ａ告訴我，數(shù)據(jù)，接口都是準(zhǔn)備好的）。

　　然后又過了兩天，產(chǎn)品經(jīng)理Ｂ找了我，問我，這個(gè)項(xiàng)目你估計(jì)多長時(shí)間能做完？我說3周。Ｂ跟我說，我們這個(gè)項(xiàng)目比較緊，老大那里著急要呢？時(shí)間拖的太長了（這不是因?yàn)槟銈円恢蹦貌幌路桨?，拖了快半年了，怎么到我這里就剩這么點(diǎn)時(shí)間了）。我跟他解釋：差不多代碼2周就能形成，還要一周進(jìn)行相關(guān)調(diào)試呢？然后Ｂ就回去了。

　　又過了兩天，項(xiàng)目下來了，時(shí)間是維期2周，我的開發(fā)時(shí)間就2周，怎么會(huì)這樣？Ａ跟我說，不是你跟Ｂ說，2周嗎？——我冤死了，算了，反正就是做事嗎？自己趕緊點(diǎn)應(yīng)該能完成。

　　意外不斷

　　我周一需要開始開發(fā)，Ａ還沒有給我需求。Ａ說，周日他過來加班，然后再給我需求。周一回來了，需求只是一部分，Ａ說，這個(gè)估計(jì)你也要開發(fā)一段時(shí)間了。等你開發(fā)完了，我后面的需求也就上來了。

　　就這樣開發(fā)了一周。設(shè)計(jì)人員那里的ｄｅｍｏ也在同步進(jìn)行中。

　　后來，開發(fā)一周左右，發(fā)現(xiàn)原來使用的模塊，要用新的接口Ａ，但是接口Ａ還不能滿足我現(xiàn)有的需求，必須需要程序員Ａ重新包裝給我，這樣再等了一下午，第二天，問題不斷，不停的跟程序員Ａ進(jìn)行調(diào)試，終于完成此模塊的功能。

　　臨近項(xiàng)目結(jié)束，模塊Ｂ又出現(xiàn)問題，產(chǎn)品人員許諾的接口，找了相關(guān)技術(shù)人員，并沒有準(zhǔn)備好。原有的接口Ｂ也要拋棄掉，跟產(chǎn)品Ａ商量后，決定先放棄此模塊，項(xiàng)目結(jié)束后再繼續(xù)開發(fā)。

　　臨近項(xiàng)目上線的前兩天，測試人員才開始真真正正的測試，給我提了一堆的bug。然后第二天，我瘋狂的修改bug。

　　在項(xiàng)目開發(fā)階段，小問題不斷，這里不要這個(gè)模塊了，這個(gè)模塊需要列表了，這個(gè)模塊要移動(dòng)按鈕要修正了......。

　　終于項(xiàng)目于昨日匆匆結(jié)束。

　　今天一天，問題不斷，不停修改ｂｕｇ。

感受

　　這兩周，我快累得吐血了，不停的編碼，幾乎就沒有休息過。

　　1、產(chǎn)品人員追的太緊了，他們自己不緊不慢的定方案快小半年了，給我的開發(fā)時(shí)間就2周。——我快瘋了。

　　2、測試人員，給了他一周的測試時(shí)間，結(jié)果臨近上線才真正的測試，然后快要上線了，給我提了一堆的ｂｕｇ。——我快神經(jīng)質(zhì)了。

　　3、接口提供的開發(fā)人員。不停的把事情推到我這里，我自己這邊的事情越來越多。估計(jì)是我嘴笨，老是說不過他們，我也不知道，他們哪里來的那么多道理。——我快氣死了。

　　痛定思痛

　　1、在項(xiàng)目開始階段，我并不十分清楚每個(gè)模塊詳細(xì)情況（如，接口數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)情況，復(fù)雜度，以及怎么展現(xiàn)）。因?yàn)楸旧磉@時(shí)根本就沒有需求文檔。

　　2、項(xiàng)目開始階段，本身就不應(yīng)該受產(chǎn)品人員的影響，他們說多長時(shí)間，你就受他們的影響，而擬定自己的時(shí)間計(jì)劃，應(yīng)該讓更熟悉這塊的人來給你擬定時(shí)間度（如找我們頭，項(xiàng)目經(jīng)理）。

　　3、在開發(fā)階段，不應(yīng)該讓產(chǎn)品不停的修改方案，我本身知道這個(gè)道理，但是沒有辦法，因?yàn)楸旧砭蜎]有詳細(xì)的需求文檔，想到哪里就做哪里。

　　4、應(yīng)該在臨近上線的時(shí)候不能讓測試人員提ｂｕｇ，或者此ｂｕｇ（不是緊急的ｂｕｇ）只能上線之后，后期再進(jìn)行跟蹤修復(fù)。——這個(gè)我明天找項(xiàng)目經(jīng)理，反應(yīng)一下這個(gè)情況。否則，明天上線，你還在不停的修改代碼。

　　5、接口提供的開發(fā)人員，必須要求他們給我們?cè)敿?xì)的文檔，以郵件的形式發(fā)給我們，否則，你根本就無從入手。——此次開發(fā)，我不停的去他們那里詢問接口調(diào)用細(xì)節(jié)。

　　6、同事建議我，把需求打成碎片，一塊一塊的評(píng)估。——天，哪有什么需求，他們自己擬定方案的時(shí)候，我就參與過一次會(huì)議，其他會(huì)議我都沒有參與過，無暇知道他們是怎么想的。——估計(jì)是有預(yù)謀不讓我參加，怕我知道，時(shí)間拖得比較長吧？（我猜的）。

　　總結(jié)

　　以上是我這次項(xiàng)目的經(jīng)歷，在這過程中，我知道自己有很多的問題，但是我最大的疑慮，也是我5年開發(fā)中一直遇到的問題，就是開發(fā)周期問題。

　　我同事跟我說，開發(fā)周期，你要預(yù)估下時(shí)間，然后你再這個(gè)時(shí)間基礎(chǔ)上再加一周時(shí)間。但是我這預(yù)估的時(shí)間，我自己都沒辦法預(yù)估出來。很多時(shí)候我都是被自己的項(xiàng)目搞的暈頭暈?zāi)X的。——很多道理我懂，但是真正到實(shí)際中，實(shí)在摸不開面子，既然拿了人家的工資，就要努力給人家做事情。自己吃點(diǎn)虧，累點(diǎn)沒什么。

　　也許大家會(huì)責(zé)怪我，這一切都是你自己的錯(cuò)誤，自己釀下的苦果，自己就要承受。——呵呵，是啊，我寫此文，也是發(fā)發(fā)牢騷而已，一吐心中的煩悶。

　　如果大家在時(shí)間估算上有什么技巧的話，不妨相授彼人，不慎感激。