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jim(cnitpm.com)
這個表格很好

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根據(jù)概率 蒙特卡洛分析 正態(tài)分布啥的預測下吧

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蒙特卡洛，預測 大大小大大大小小小。。。。接下來是？大還是?。?

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進度

jim(cnitpm.com)
范圍 進度 溝通

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試題有備用的。。。到最后一晚才定下來。。。
社會上泄漏。?；験T太準。。就用備用的。。。

jim(cnitpm.com
那就準備一個冷門的，不如采購

開泰(cnitpm.com)
整體

開泰(cnitpm.com)
整體準備了。。其它題目可以采納一點措施。。

jim(cnitpm.com)
是啊，怎么沒看到整體

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采購一般不會考的

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2006考過一次整體管理

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因為真正做項目管理采購方面一般很少的

jim(cnitpm.com)
整體比較好些吧

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采購少是不是因為，1：外包不多，2：硬件用現(xiàn)有的，買的少；3：軟件用盜版的。。。。

開泰(cnitpm.com)
整體 可準備 范圍 進度 溝通各一點措施。。?？剂硗忸}總可以有一點好寫。。。再加些措施。。沖一下吧

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感覺除了風險和可行性研究，其他都要準備呢

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現(xiàn)在預測時間還有點早啊

Daven(cnitpm.com)
問下，現(xiàn)在的下午一，總共才3個題目，還是5選3的？

jim(cnitpm.com)
全面準備 重點背誦

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先準備基礎知識和案例吧