第4題： 在規(guī)劃質(zhì)量管理過程中，確定項目和產(chǎn)品質(zhì)量標準時的正確做法是( )。
A．使用決策分析識別達到項目目標所需的關鍵活動
B．使用回歸分析展示項目團隊成員的技能分布
C．使用流程圖分析評估項目成本與質(zhì)量之間的關系
D．使用因果圖監(jiān)控項目過程中的質(zhì)量和性能表現(xiàn)
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第5題： 關于規(guī)劃風險應對過程的概述，不正確的是( )。
A．如果選定的策略并不完全有效，需要制定應急計劃，識別采取風險應對措施后仍然存在的未被完全消除的次生風險
B．風險應對方案可以用結構化的決策技術來選擇最適當?shù)膽獙Σ呗?，為每個風險選擇最可能有效的策略或策略組合
C．對于大型或復雜的項目，可能需要以數(shù)學優(yōu)化模型或?qū)嶋H方案分析為基礎，進行備選風險應對策略經(jīng)濟分析
D．風險應對方案應在當前項目背景下現(xiàn)實可行，獲得全體干系人同意，并由一名責任人具體負責
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第6題： ( )的核心是關注IT定位和信息化建設與數(shù)字化轉型的責權利劃分。
A． IT技術
B． IT治理
C． IT管理
D．IT 架構
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第8題： 關于項目范圍管理過程的描述不正確的是( )
A．采用敏捷或適應型生命周期，旨在應對大量變更，需要干系人持續(xù)參與項目
B．在預測型項目中，只有通過正式變更控制程序才能變更項目范圍基準
C．在預測型項目中，通過多次迭代來開發(fā)可交付成果，使用未完成項反映當前需求
D．在適應型或敏捷型生命周期中，在每次迭代開始時都可以定義或批準詳細的范圍
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第9題： 項目建議書的核心內(nèi)容不包括( )。
A．項目建設的必需條件
B．項目預期成果的市場預測
C．項目可行性研究認證
D．項目的必要性
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第10題： 關于管理溝通過程中工作績效報告的描述，不正確的是( )。
A．工作績效報告通過分析績效測量結果得出，能夠提供關于項目工作績效的信息
B．工作績效報告的典型示例包括狀態(tài)報告、進度報告，是管理溝通過程的輸出
C．工作績效報告可以包含掙值圖表、缺陷直方圖、合同績效以及風險概述信息
D．工作績效報告可以表現(xiàn)為有助于制定決策和采取行的儀表指示圖
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