南林(cnitpm.com) 09:41:42
項(xiàng)目干系人管理的主要目的是 (26 )。
(26 )A. 識(shí)別項(xiàng)目的所有潛在用戶來確保完成需求分析
B. 通過制訂對(duì)已知的項(xiàng)目干系人反應(yīng)列表來關(guān)注對(duì)項(xiàng)目的批評(píng)
C. 避免項(xiàng)目干系人在項(xiàng)目管理中的嚴(yán)重分歧
D. 在進(jìn)度和成本超越限度的情況下建立良好的客戶關(guān)系
卡繆(cnitpm.com) 09:42:22
C?
puppy(cnitpm.com) 09:43:54
A
p.wang@相親相愛(cnitpm.com) 09:43:58
a
程功(cnitpm.com) 09:44:02
c
云兒(cnitpm.com) 09:44:27
c
吉利(cnitpm.com) 09:44:53
a
完美的默契(cnitpm.com) 09:45:02
a
南林(cnitpm.com) 09:45:16
有人找我 離開一會(huì) 你們先談?wù)?
程功(cnitpm.com) 09:45:19
答案+解釋
完美的默契(cnitpm.com) 09:45:34
鄙視不說答案的
p.wang@相親相愛(cnitpm.com) 09:45:46
項(xiàng)目干系人管理是指對(duì)項(xiàng)目干系人需要、希望和期望的識(shí)別,并通過溝通上的管理來滿足其需要、解決其問題的過程
p.wang@相親相愛(cnitpm.com) 09:46:03
他本來就沒有答案,他都說了
完美的默契(cnitpm.com) 09:46:11
噢
程功(cnitpm.com) 09:46:55
應(yīng)該是溝通解決分歧吧 看好c
完美的默契(cnitpm.com) 09:48:23
贊同 p.wang@相親相愛 的分解
p.wang@相親相愛(cnitpm.com) 09:49:09
我網(wǎng)上搜的
p.wang@相親相愛(cnitpm.com) 09:49:23
具體來說,項(xiàng)目干系人管理能夠帶來以下好處:
1、將會(huì)贏得更多的資源,通過項(xiàng)目干系人管理,能夠得到更多有影響力的干系人的支持,自然會(huì)得到更多的資源;
2、快速頻繁的溝通將能確保對(duì)項(xiàng)目干系人需要、希望和期望的完全理解;從某種意義上來說需求管理是項(xiàng)目干系人管理的一部分;
3、能夠預(yù)測項(xiàng)目干系人對(duì)項(xiàng)目的影響,盡早進(jìn)行溝通和制定相應(yīng)的行動(dòng)計(jì)劃,以免受到項(xiàng)目干系人的干擾。
p.wang@相親相愛(cnitpm.com) 09:49:55
從第3條來看,答案似乎是C
北北(cnitpm.com) 09:50:39
怎么會(huì)是A呢 干系人不是有很多嗎 不代表所有干系人都是為了完成需求分析啊
卡繆(cnitpm.com) 09:50:41
是2005上半年試題26 答案是C
p.wang@相親相愛(cnitpm.com) 09:50:52
哦了
p.wang@相親相愛(cnitpm.com) 09:52:14
A是需求管理吧
癡兒(cnitpm.com) 09:52:33
C
p.wang@相親相愛(cnitpm.com) 09:52:34
我一會(huì)查下,我有
癡兒(cnitpm.com) 09:52:45
p.wang@相親相愛(cnitpm.com) 09:53:02
哦了
完美的默契(cnitpm.com) 09:53:08
呵呵
卡繆(cnitpm.com) 09:54:03
我理解是 獲取干系人需求和期望是手段 管理這些期望 避免沖突是目的
溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請(qǐng)以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學(xué)生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù),解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,官方教材參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識(shí)與高頻考點(diǎn),為學(xué)員考試保駕護(hù)航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學(xué)習(xí),滿足不同學(xué)員考證需求,降低課程學(xué)習(xí)難度,使學(xué)習(xí)效果事半功倍。
發(fā)表評(píng)論 查看完整評(píng)論 | |