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2013年上半年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析答題要點
來源:信管網(wǎng) 2013年03月14日 【所有評論 分享到微信


內(nèi)容摘要:

1變更案例
如果題目給出一個管理混亂的與配置管理相關(guān)的案例,要找出存在的主要問題
1、對用戶的要求未進(jìn)行記錄
2、對變更請求未進(jìn)行足夠的分析,也沒有獲得批準(zhǔn)
3、在修改過程中沒有注意進(jìn)行版本管理
4、修改完成后未進(jìn)行驗證
5、修改的內(nèi)容未和項目干系人進(jìn)行溝通
混亂的配置管理可能導(dǎo)致的后果
1、缺乏對變更請求的記錄可能會導(dǎo)致對產(chǎn)品的變更歷史無法追溯,并會導(dǎo)致對工作產(chǎn)物的整體變化情況失去把握。
2、缺乏對變更請求的分析可能會導(dǎo)致后期的變更工作出現(xiàn)工作缺失、與其他工作不一致等問題,對項目的進(jìn)度成本、質(zhì)量方面也會產(chǎn)生一定影響。

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