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2012下半年集成真題解析36:某單位為加強(qiáng)項(xiàng)目管理、計(jì)劃在2013 年建設(shè)一個項(xiàng)目管理系統(tǒng)
來源:信管網(wǎng) 2013年04月19日 【所有評論 分享到微信

2012年下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師真題上午綜合知識第36、37題答案與解析:

關(guān)鍵知識點(diǎn):項(xiàng)目可行性分析、項(xiàng)目評價

某單位為加強(qiáng)項(xiàng)目管理、計(jì)劃在2013 年建設(shè)一個項(xiàng)目管理系統(tǒng),但企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對該系統(tǒng)沒有提出具體要求。錢工是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,要對項(xiàng)目的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等進(jìn)行深入研究和方案論證,應(yīng)(36 )。如果錢工對比了自主開發(fā)和外購的成本、時間差異,該行為屬于(37 )。
(36 )A.進(jìn)行項(xiàng)目識別              B.編制項(xiàng)目建議書
C.編制可行性研究報(bào)告               D.聘請?jiān)u估機(jī)構(gòu)對項(xiàng)目進(jìn)行評估
(37 )A.項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評價                   B.項(xiàng)目的總量評估
C.項(xiàng)目的技術(shù)方案評估                        D.項(xiàng)目的國民經(jīng)濟(jì)評價

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