決策樹試題實(shí)例：

某市為利用當(dāng)?shù)刭Y源，提出了三個(gè)建廠可行方案：
(1)。新建大廠。投資500萬元。估計(jì)銷路好，獲利200萬元/年;不好，虧50萬元/年
(2). 新建小廠。投資100萬元。估計(jì)銷路好，獲利50萬元/年；不好 ，獲利10萬元/年。
以上兩方案，經(jīng)營期皆為10年。
（3）. 先建小廠，三年后若銷路好再擴(kuò)建，追加投資400萬元，經(jīng)營7年，每年估計(jì)獲利250萬元。
從市場調(diào)研獲知，產(chǎn)品銷路好的概率為0.7，不好為0.3。

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