根據(jù)風(fēng)險的概率，及其風(fēng)險發(fā)生的影響量對風(fēng)險進(jìn)行優(yōu)先級排列的風(fēng)險管理步驟是（54 ）。
（54 ）A.制訂風(fēng)險管理機(jī)制 B.風(fēng)險識別 C.實施定性風(fēng)險分析 D.定量風(fēng)險分析
信管網(wǎng)參考答案：C
信管網(wǎng)解析：
根據(jù)《信息系統(tǒng)集成項目工程師教程》18.13 風(fēng)險管理的主要活動和流程中，項目風(fēng)險管理過程包括如下內(nèi)容：
(1)風(fēng)險管理規(guī)劃：決定如何進(jìn)行、規(guī)劃和實施項目風(fēng)險管理活動。
(2)風(fēng)險識別：判斷哪些風(fēng)險會影響項目，并以書面形式記錄其特點。
(3)定性風(fēng)險分析：對風(fēng)險概率和影響進(jìn)行評估和匯總，進(jìn)而對風(fēng)險進(jìn)行排序，以便于隨后的進(jìn)一步分析或行動。
(4)定量風(fēng)險分析：就識別的風(fēng)險對項目總體目標(biāo)的影響進(jìn)行定量分析。
(5)應(yīng)對計劃編制：針對項目目標(biāo)制訂提高機(jī)會、降低威脅的方案和行動。
(6)風(fēng)險監(jiān)控：在整個項目生命周期中，跟蹤已識別的風(fēng)險、監(jiān)測殘余風(fēng)險、識別新風(fēng)險，實施風(fēng)險應(yīng)對計劃，并對其有效性進(jìn)行評估。