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2013年上半年信息系統(tǒng)項目管理師下午案例分析真題下載
來源:信管網(wǎng) 2013年06月11日 【所有評論 分享到微信

2013年上半年信息系統(tǒng)項目管理師終于結(jié)束了,信管網(wǎng)也在第一時間看到了試題,2013年上半年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析:

試題一
這一題主要考察質(zhì)量管理的知識,包括質(zhì)量管理體系的建立,以及針對問題提出改正措施和質(zhì)量管理的過程;
[問題1]敘述A公司的質(zhì)量管理體系在建立和運行中存在的主要問題
[問題2]如果你是A公司質(zhì)量負(fù)責(zé)人,請簡要敘述實施A公司質(zhì)量管理體系的改進(jìn)步驟
[問題3]項目質(zhì)量管理包括哪三個過程,內(nèi)部審核等知識

查看完整試題:http://m.xiexiliangjiufa.com/pm/6432.html

試題二
第二題主要考察進(jìn)度管理的內(nèi)容,包括網(wǎng)絡(luò)圖的繪制,關(guān)鍵路徑,總時差的計算,以及進(jìn)度計劃編制的工具等等知識;
[問題1]根據(jù)任務(wù)清單,將前導(dǎo)圖填充完整,并指出項目的關(guān)鍵路徑、計算計劃總工期、活動C 和G的總時差
[問題2]結(jié)合本案例簡要敘述項目經(jīng)理在進(jìn)度管理中存在的主要問題
[問題3]如果你是項目經(jīng)理,請結(jié)合本案例簡要敘述后續(xù)可采取哪些應(yīng)對措施
[問題4]除了采取進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)分析,關(guān)鍵路徑法和進(jìn)度壓縮技術(shù)外,請指出李工在制定進(jìn)度計劃時還可以采用那些方法或工具。

查看完整試題:http://m.xiexiliangjiufa.com/pm/6433.html

試題三
第三題主要考察項目收尾的內(nèi)容,包括項目收尾的主要工作,解散團(tuán)隊的條件和項目收尾要完成的文檔
[問題1]結(jié)合本案例,簡要回答項目收尾的主要工作包含哪幾部分并分別說明其主要內(nèi)容
[問題2]請簡要說明項目團(tuán)隊成員轉(zhuǎn)移進(jìn)入新項目的前提條件
[問題3]請指出項目收尾階段需要完成哪些文檔?

查看完整試題:http://m.xiexiliangjiufa.com/pm/6434.html

下載2013年上半年信息系統(tǒng)項目管理師下午案例分析真題與解析:http://m.xiexiliangjiufa.com/down/ShowForum-395905-1.htm

2013年上半年信息系統(tǒng)項目管理師真題下載與查分專題>>

2013年上半年(5月)信息系統(tǒng)項目管理師考試真題題型分析(綜合知識、案例分析、論文):http://m.xiexiliangjiufa.com/pm/6364.html

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