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系統(tǒng)集成項目管理工程師考試大綱[4]
來源:信管網 2013年05月30日 【所有評論 分享到微信

19.項目收尾管理
     19.1項目收尾的內容
項目驗收
項目總結
項目評估審計
     19.2對信息系用后續(xù)工作的支持
     19.3姓名組人員轉移
20.只是產權管理
     20.1知識產權管理概念
     20.2知識產權管理相關法律法規(guī)
     20.3知識產權管理工作的發(fā)文和內容
     20.4知識產權管理要項
21.法律法規(guī)和標準規(guī)范
     21.1法律
合同法、招投標法、著作權法、政府采購法
     21.2軟件工程的國家標準
    21.2.1基礎標準
軟件工程術語 GB/T 11457-1995
信息處理 數據流程圖、程序流程圖、系統(tǒng)流程圖、程序網絡和系統(tǒng)資源圖的
文件編輯符號及約定 GB 1526-1989
信息處理系統(tǒng) 計算機系統(tǒng)配置圖符號及約定 GB/T 14085-1993
    21.2.2開發(fā)標準
信息技術 軟件生存周期過程 GB/T 8566-2001
軟件支持環(huán)境 GB/T 15853-1995
軟件維護指南 GB/T 14079-1993
    21.2.3文檔標準
軟件文檔管理指南 GB/T 16680-1996
計算機軟件產品開發(fā)文件編制指南 GB/T 8567-1988
計算機軟件需求說明編制指南 GB/T9385-1988
    21.2.4管理標準
計算機軟件配置管理計劃規(guī)范 GB/T 12505-1990
信息技術 軟件產品評價 質量特性及其使用指南 GB/T 16260-2002
計算機軟件質量保證計劃規(guī)范 GB/T 12504-1990
計算機軟件可靠性和可維護性管理 GB/T 14394-1993
22.專業(yè)英語
     22.1具有工程師多要求的英語閱讀水平
     22.2掌握本領域的英語詞匯
23.系統(tǒng)集成項目管理工程師職業(yè)道德規(guī)范
 
考試科目2:系統(tǒng)集成項目管理應用技術
1.可行性研究
項目的機會選擇
初步可行性研究
詳細可行性研究
2.項目立項
立項管理過程
建設方的立項管理
承建方的立項管理
3.合同管理
合同及銅和的要件
合同談判
合同簽訂
合同履行
合同變更
合同終止
合同收尾
4.項目啟動
項目啟動的過程和技術
項目章程的制定
項目的約束條件
對項目的假定
5.項目管理計劃
項目管理計劃的內容
項目管理計劃的制定
6.項目實施
項目管理對項目管理工程師領導力和管理水平的要求
項目實施階段項目管理工程師任務和作用
項目實施
7.項目監(jiān)督與控制
項目監(jiān)督與控制過程
整體變更控制
范圍變化控制
進度控制
成本控制
質量控制
技術評審與管理評審
績效和狀態(tài)報告
8.項目收尾
項目收尾的內容
項目驗收
項目總結與后評估
9.信息系統(tǒng)的運營
信息系統(tǒng)的運行維護的意義
信息系統(tǒng)的運行維護管理計劃的制定
信息系統(tǒng)的運行維護管理計劃的執(zhí)行
信息系統(tǒng)的運行維護過程的監(jiān)控
信息系統(tǒng)的運行維護過程的程序改進
變更管理
10.信息(文檔)與配置管理
信息(文檔)管理過程
制定配置管理計劃
配置識別與建立基線
建立配置管理系統(tǒng)
版本管理
配置狀態(tài)報告
配置審核
11.信息系統(tǒng)安全管理
信息安全管理的組織
信息安全管理計劃的制定
信息安全管理計劃的執(zhí)行
信心安全管理過程的監(jiān)控與改進
 
三、題型舉例
(一)選擇題
   一般來說變更控制流程的作用不包括1。
   (1)A.列出要求變更的手續(xù)
        B.記錄要求變更的事項
        C.描述管理層對變更的影響
        D.確定要批準還是否決變更請求
(二)問答題
    某信息系統(tǒng)集成公司最近承接了一項工程,其中包括了8個基本活動。這些活動的名詞、完成每個活動所需的時間以及其他活動之間的關系如下表所示:
活動名稱
所需的時間(天)
前置活動
A
2
 
B
6
 
C
3
A
D
5
B,C
E
4
A
F
2
D,E
G
4
D
H
2
F
 
 
【問題1
    為了便于對該工程的進度分析,請畫出進度進化箭線圖。
【問題2
    請寫出該工程計劃圖中所有的關鍵路徑。
【問題3
    請寫出活動E的最早開始時間、最早結束時間、最遲開始時間和最遲結束時間。
【問題4
    如果活動C的實際執(zhí)行時間比原計劃多用了1天,是否會影響這整個工程的工期?為什么?
[1]   [2]   [3]   [4]   
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