第1題:
某項目經(jīng)理要求采購管理員從外面供貨商那里采購硬件設(shè)備時,需要準備一個( )以描述采購設(shè)備的相關(guān)質(zhì)量技術(shù)指標、驗收標準和付款方式與期待等內(nèi)容。
A.工作說明書
B.合同范圍說明
C.項目章程
D.合同
參考答案:A
解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/930.html
第2題:
軟件構(gòu)架模式描述了如何將各個模塊和子系統(tǒng)有效地組織成一個完整的系統(tǒng)。諸如Word和Excel這類圖形界面應(yīng)用軟件所采用的架構(gòu)模式是( )。
A.分層模式
B.知識庫模式
C.面向?qū)ο竽J?br />
D.事件驅(qū)動模式
參考答案:D
解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/952.html
第3題:
根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》,以下做法正確的是( )。
①某市民政局在進行政府采購的重新招標時,由于僅有兩家企業(yè)的標的合格,于是報請本地采購監(jiān)督管理部門批準將招標形式轉(zhuǎn)為競爭性談判
②某市民政局在進行政府采購的公開招標時,由于沒有企業(yè)投標,于是報請本地采購監(jiān)督管理部門批準將招標形式轉(zhuǎn)為競爭性談判
③某市民政局在進行政府采購的公開招標時,由于僅有一家企業(yè)的標的合格,于是報請本地采購監(jiān)督管理部門批準將招標形式轉(zhuǎn)為單一來源采購
④某縣民政局在進行公開招標時連續(xù)兩次出現(xiàn)流標,于是報請本地采購監(jiān)督管理部門批準將招標形式轉(zhuǎn)為競爭性談判
A. ①②
B. ①③
C. ②③
D. ②④
參考答案:A
解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1036.html
第4題:
在用例設(shè)計中,可以使用UML 中的( )來描述用戶和系統(tǒng)之間的交互,說明系統(tǒng)功能行為。
A. 序列圖
B. 構(gòu)件圖
C. 類圖
D. 部署圖
參考答案:A
解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1037.html
第5題:
在軟件生存周期中,將某種形式表示的軟件轉(zhuǎn)換成更高抽象形式表示的軟件的活動屬于( )。
A.逆向工程
B. 代碼重構(gòu)
C.程序結(jié)構(gòu)重構(gòu)
D. 數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)重構(gòu)
參考答案:A
解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1179.html
第6題:
以下關(guān)于投標文件送達的敘述,( )是錯誤的。
A.投標人必須按照招標文件規(guī)定的地點、在規(guī)定的時間內(nèi)送達投標文件
B.投遞投標書的方式最好是直接送達或委托代理人送達,以便獲得招標機構(gòu)已收到投標書的回執(zhí)
C.如果以郵寄方式送達的,投標人應(yīng)保證投標文件能夠在截止日期之前投遞即可
D.招標人收到標書以后應(yīng)當簽收,在開標前不得開啟
參考答案:C
解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1275.html
第7題:
訴訟失效期間從權(quán)利人知道或者應(yīng)當知道權(quán)利被侵害起計算。但是,從權(quán)利被侵害之日起超過( )年的,人民法院不予保護。
A.10
B.15
C.20
D.30
參考答案:C
解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1356.html
第8題:
對于( )應(yīng)實行旁站監(jiān)理。
A.工程薄弱環(huán)節(jié)
B.首道工序
C.隱蔽工程
D.上、下道工序交接環(huán)節(jié)
參考答案:C
解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1370.html
第9題:
在利用電子信息技術(shù)進行客戶關(guān)系管理活動中,數(shù)據(jù)采信和存儲是其中非常重要的環(huán)節(jié),( )不是其中重點關(guān)注的數(shù)據(jù)
A、描述性數(shù)據(jù)
B、促銷性數(shù)據(jù)
C、交易性數(shù)據(jù)
D、關(guān)系性數(shù)據(jù)
參考答案:D
解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/4300.html
第10題:
在根據(jù)計劃對項目進展情況進行跟蹤時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)最終可交付成果不能按照管理層規(guī)定的交付日期完工。這時項目經(jīng)理應(yīng)( )
A、驅(qū)動項目團隊更加快速的工作,以便彌補丟失的時間
B、不要同意管理層要求的不合理的工期
C、通過消減最終可交付成果的規(guī)模或延長項目工期的某種結(jié)合重新洽談
D、重新計算項目進度,并按照溝通計措進行分發(fā)。
參考答案:C
解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/4334.html
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