武漢-浩哥(cnitpm.com)
根據(jù)干系人登記冊和項(xiàng)目章程，項(xiàng)目的業(yè)務(wù)需求必須從組織的各職能組獲取。為了最終確定業(yè)務(wù)需求，要求這些職能組的意見取得一致，應(yīng)選用哪個工具和技術(shù)來收集需求？
A.焦點(diǎn)小組法
B.推動研討會
C.問卷調(diào)查
D.德爾菲法

小麥姑娘(cnitpm.com)
B

刮風(fēng)了(cnitpm.com)
b

走在路上(cnitpm.com)
cd排除

小麥姑娘(cnitpm.com)
推動研討會關(guān)鍵字就是夸職能部門干系人在一起開會

daydayup(cnitpm.com)
什么叫焦點(diǎn)小組法？

武漢-浩哥(cnitpm.com)
嗯，這題選B，但目的不在于此，要弄清楚這幾個選項(xiàng)的區(qū)別

小麥姑娘(cnitpm.com)
分主題討論，分小組討論

武漢-浩哥(cnitpm.com)
走在路上，請說明你排除D的理由

走在路上(cnitpm.com)
怎么這些知識點(diǎn)都沒看到

daydayup(cnitpm.com)
什么叫德爾菲法？

武漢-浩哥(cnitpm.com)
Delphi

sun(cnitpm.com)
專家法

深圳-吳咪(cnitpm.com)
選b

深圳-吳咪(cnitpm.com)
呵呵

風(fēng)之子(cnitpm.com)
我也覺得選b

小麥姑娘(cnitpm.com)
背對背，專家之間都是匿名的，通過問卷調(diào)查

Davis H(cnitpm.com)
德爾菲法，是采用背對背的通信方式征詢專家小組成員的預(yù)測意見，經(jīng)過幾輪征詢，使專家小組的預(yù)測意見趨于集中，最后做出符合市場未來發(fā)揮在那趨勢的預(yù)測結(jié)論。德爾菲法又名專家意見法，是依據(jù)系統(tǒng)的程序，采用匿名發(fā)表意見的方式，即團(tuán)隊(duì)成員之間不得互相討論，不發(fā)生橫向聯(lián)系，只能與調(diào)查人員發(fā)生關(guān)系，以反復(fù)的填寫問卷，以集結(jié)問卷填寫人的共識及搜集各方意見，可用來構(gòu)造團(tuán)隊(duì)溝通流程，應(yīng)對復(fù)雜任務(wù)難題的管理技術(shù)

奮斗(cnitpm.com)
D

風(fēng)之子(cnitpm.com)
德爾飛是可行性的

深圳-吳咪(cnitpm.com)
反正只要是追求一致性就選德爾菲了

深圳-吳咪(cnitpm.com)
其他我都沒有聽過，我只選熟悉的

@Null(cnitpm.com)
不適合職能組把

māó(cnitpm.com)
我怎么覺的 abcd都可以啊

Davis H(cnitpm.com)
德爾菲法：德爾菲法是專家們就某一主題，如項(xiàng)目風(fēng)險，達(dá)成一致意見的一種方法。
Davis H(cnitpm.com)
看來應(yīng)該是選D

深圳-吳咪(cnitpm.com)
我感覺我們學(xué)過什么，對什么熟悉，能對上號，選這個就行
不要去選陌生的了

走在路上(cnitpm.com)
德爾菲我記得主要用于風(fēng)險定性分析上的啊

雪兒(cnitpm.com)
2.引導(dǎo)式研討會
通過邀請主要的跨職能干系人一起參加會議，引導(dǎo)式研討會對產(chǎn)品需求進(jìn)行集中討論與定義。研討會是快速定義跨職能需求和協(xié)調(diào)干系人差異的重要技術(shù)。由于群體互動的特點(diǎn)，被有效引導(dǎo)的研討會有助于建立信任、促進(jìn)關(guān)系、改善溝通，從而有利于參加者達(dá)成一致意見。該技術(shù)的另一好處是，能夠比單項(xiàng)會議更快地發(fā)現(xiàn)和解決問題。